it项目中的沟通管理

IF 0.6 Q4 BUSINESS
Cibelle Gaijutis de Azevedo, Aline Sacchi Homrich, Marly Monteiro de Carvalho
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Alguns destes respondentes, diante das observações expressadas em campos abertos da survey, foram selecionados para uma etapa posterior de entrevista semiestruturada, visando aprofundar suas percepções dos principais insights obtidos na amostra. Os resultados alcançados indicam que as principais barreiras na comunicação em projeto de TI são: choque de cultura, traduzido na linguagem incompatível entre TI e usuários e a falta de empatia entre eles, por não entenderem suas respectivas dificuldades. Adicionalmente, confirmam que a comunicação com a boa interação entre TI e usuários é fator decisivo para o sucesso de projetos de melhorias sistêmicas e que as principais práticas que corroboram com o sucesso desta interação são: a elaboração de um plano formal de comunicação combinado com a adequação de linguagem sempre que necessário.","PeriodicalId":42575,"journal":{"name":"Revista de Gestao e Projetos","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.6000,"publicationDate":"2022-03-22","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"A gestão da comunicação em projetos de TI\",\"authors\":\"Cibelle Gaijutis de Azevedo, Aline Sacchi Homrich, Marly Monteiro de Carvalho\",\"doi\":\"10.5585/gep.v13i1.21552\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"A gestão da comunicação se faz presente em todos os tipos de projetos, contudo, em projetos de melhoria sistêmica em que a interação entre equipe de TI e usuários é essencial, observa-se um gap no qual a comunicação nem sempre ocorre com clareza e entendimento mútuo. 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摘要

沟通管理存在于所有类型的项目中,然而,在系统改进项目中,it团队和用户之间的互动是必不可少的,观察到一个差距,在这个差距中,沟通并不总是清晰和相互理解。因此,本文的目的是确定通信管理中最常用的技术和最佳实践,以增加it项目的协同作用,重点是系统改进。为此,我们采用了定量研究与定性研究相结合的方法。在社交网络上发布了一项调查,寻求参与it项目、开发、可用性或项目管理领域的专业人员的合作。收集了56名受访者的有效数据。其中一些受访者,在调查的开放领域表达的观察之前,被选中进行后续的半结构化访谈,以加深他们对样本中获得的主要见解的看法。结果表明,it项目中沟通的主要障碍是:文化冲突,翻译成不兼容的语言,以及用户之间缺乏同理心,因为他们不理解各自的困难。此外,确认与你们之间的良好互动和用户是系统改进项目的成功因素和支持的主要做法是:发展的成功互动的一种正式的沟通计划必要时结合语言的适当性。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
A gestão da comunicação em projetos de TI
A gestão da comunicação se faz presente em todos os tipos de projetos, contudo, em projetos de melhoria sistêmica em que a interação entre equipe de TI e usuários é essencial, observa-se um gap no qual a comunicação nem sempre ocorre com clareza e entendimento mútuo. Assim, o objetivo do presente artigo foi identificar as técnicas mais usuais e as boas práticas recomendadas para a gestão de comunicação que colaborem no aumento da sinergia em projetos de TI com ênfase em melhoria sistêmica. Para tanto, adotou-se estudo quantitativo combinado com o estudo qualitativo. Uma survey foi divulgada em redes sociais, buscando a colaboração de profissionais envolvidos em projetos de TI, das áreas de desenvolvimento, usabilidade ou condução do projeto. Foram coletados dados válidos de 56 respondentes. Alguns destes respondentes, diante das observações expressadas em campos abertos da survey, foram selecionados para uma etapa posterior de entrevista semiestruturada, visando aprofundar suas percepções dos principais insights obtidos na amostra. Os resultados alcançados indicam que as principais barreiras na comunicação em projeto de TI são: choque de cultura, traduzido na linguagem incompatível entre TI e usuários e a falta de empatia entre eles, por não entenderem suas respectivas dificuldades. Adicionalmente, confirmam que a comunicação com a boa interação entre TI e usuários é fator decisivo para o sucesso de projetos de melhorias sistêmicas e que as principais práticas que corroboram com o sucesso desta interação são: a elaboração de um plano formal de comunicação combinado com a adequação de linguagem sempre que necessário.
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