企业为什么要进入一个新的利基市场?战略决策的客观和主观前因的综合观点

IF 1.3 Q3 BUSINESS
Hui Yang, Zeyu Wang, X. Ma, Sai Lan
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摘要

这研究基于行为的理论并且有在战略三脚架框架和行政主管年龄效果以内决定战略决策的预言者和意外事故的目的。而且,我们在战略决定上集中于这些方面的相互作用的效果。多重理论和概念在这份报纸被使用,例如机构 -- ,工业 -- ,并且基于资源的看法,上面的军队飞机理论, socio 感情的财富,神入等等。明确地,我们集中中国房地产公司为什么决定进入年老的住房市场。由进行,用从 134 的面板数据的实验研究列出了中国房地产公司,我们做下列结论:,机构的压力和竞争者数字断然影响松伤害,入口的可能性的。Ceteris paribus,当机构的效果是最重要的时,资源效果最强壮。当面对机构的压力时,有比 50 旧的一个行政主管的一个公司是显著地,可能进入年老的住房的更多与是机构的压力和避免的拼命竞争是的 younger.Relieving 的一个行政主管比公司出售在做战略决定然而并非为消化松资源有用。行政主管由在资源或竞争事情不从约会回复机构的压力,但是多半做战略决定。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Why Do Firms Enter into a New Niche Market? An Integrated View of Objective and Subjective Antecedents of Strategic Decisions
这研究基于行为的理论并且有在战略三脚架框架和行政主管年龄效果以内决定战略决策的预言者和意外事故的目的。而且,我们在战略决定上集中于这些方面的相互作用的效果。多重理论和概念在这份报纸被使用,例如机构 -- ,工业 -- ,并且基于资源的看法,上面的军队飞机理论, socio 感情的财富,神入等等。明确地,我们集中中国房地产公司为什么决定进入年老的住房市场。由进行,用从 134 的面板数据的实验研究列出了中国房地产公司,我们做下列结论:,机构的压力和竞争者数字断然影响松伤害,入口的可能性的。Ceteris paribus,当机构的效果是最重要的时,资源效果最强壮。当面对机构的压力时,有比 50 旧的一个行政主管的一个公司是显著地,可能进入年老的住房的更多与是机构的压力和避免的拼命竞争是的 younger.Relieving 的一个行政主管比公司出售在做战略决定然而并非为消化松资源有用。行政主管由在资源或竞争事情不从约会回复机构的压力,但是多半做战略决定。
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期刊介绍: Frontiers of Business Research in China (FBR) is a double-blind refereed quarterly journal in business research. FBR offers a multidisciplinary forum for academics, practitioners, and policy makers that focuses on business administration, and encourages interdisciplinary studies and interactions between Chinese and international researchers. FBR publishes original academic and practical research articles that extend, test, or build management theories, as well as contributions to business administration practice, either in the Greater China region or beyond. The Journal also publishes related commentaries and case studies. FBR invites submissions of high-quality manuscripts in all areas of business administration, without limitations on research methods. Major areas of interest include, but are not limited to: Accounting, Finance, Human resources, International business, Marketing, Management information systems, Operations management, Organizational behavior, and Strategic management.
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