戏剧效果比领导更强,影响员工AMIK CITRA BUANA INDONESIA SUKABUMI的工作

Rafdi Rafdi, Roefaidah Harijati
{"title":"戏剧效果比领导更强,影响员工AMIK CITRA BUANA INDONESIA SUKABUMI的工作","authors":"Rafdi Rafdi, Roefaidah Harijati","doi":"10.36787/jsi.v4i1.450","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Abstrak - Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana pengaruh Dramaturgi terhadap Kinerja melampaui Pengaruh kepemimpinan terhadap Kinerja. Untuk itu perlu terlebih dahulu mengetahui  sejauh mana pengaruh Dramaturgi terhadap Kinerja, sejauh mana pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja, sejauh mana pengaruh Dramaturgi dan Kepemimpinan sekaligus terhadap Kinerja, sejauh mana faktor lain ( epselon ) yang mempengaruhi  kinerja. Penelitian ini dilakukan terhadap karyawan AMIK CBI Sukabumi. Jumlah sampel yang dijadikan responden sebanyak lima puluh responden dari sebanyak delapan puluh delapan populasi. Konteks kepemimpinan dalam penelitian ini mengacu ke pada pemahaman cara memimpin  oleh pimpinan yakni BPH dan Direktur ke pada Karyawan. Adapun pemahaman Dramaturgi mengacu ke pada pemahaman Impression Management oleh BPH dan Direktur dalam bentuk interaksi sosial dengan Karyawan pada suasana sosial tertentu dengan  kecenderungan situasional yang dibagi ke dalam dua situasional, yaitu interaksi sosial di pentas belakang (back stage ) dan di pentas depan (front stage ). Metode penelitian menggunakan desain aksplanasi, menguji pengaruh antar tiga variabel, variabel X1,X2,Y berdasarkan analisis kuantitatif melalui olah data SPSS . Hasil pengolahan data  menunjukkan pengaruh  Dramaturgi terhadap Kinerja jauh lebih tinggi dibanding pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja, pengaruh Dramaturgi terhadap kinerja positif dan signifikan, pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja positif namun tidak signifikan, pengaruh Dramaturgi  dan Kepemimpinan sekaligus positif dan signifikan. Factor lain (epsilon)  yang mempengaruh kinerja sebesar tujuh puluh delapan koma tiga persen. Ditemukan hal menarik  pada penelitian ini melalui pengaruh Dramaturgi dengan jabaran unsur unsurnya yang posistif dan signifikan terhadap Kinerja hingga sudah saatnya menganalisis faktor faktor situasional melalui kekuatan manajemen kesan/impression management oleh pimpinan terhadap karyawan pada saat interaksi sosial sebagai salah satu dimensi sangat penting yang mempengaruhi Kinerja Karyawan . Unsur unsur tersebut meliputi kekuatan pimpinan  melalui situasi : dengan gestural, perangkat peran, penonjolan, takaran waktu interaksi, teknik komunikasi dengan lembut, dan unsur Dramaturgi lain nya . Abstract - This study aims to determine the extent to which the influence of drama on performance exceeds the influence of leadership on performance. for that it is necessary in advance to know the extentof the influence of Dramaturgy on Performance, the extent of the influence of Leadership on Performance, the extent of the influence of Dramaturgy and Leadership at the same time on performance, the extent to which other factors (epchelon) influence performance. This research was conducted on the employees of AMIK CBI Sukabumi.The number of samples used as respondents was fifty respondents from a total of eighty eight populations. The leadership context in this study refers to the understanding of how to lead by the leadership, namely BPH and the Director to the employees. As for the understanding of Dramaturgy refers to the understanding of Impression Management by BPH and the Director in the form of social interaction with employeesin certain social situations with situational tendencies which are divided into two situational, namely social interaction on the back stage) and on the front stage.The research method used was an explanation design, testing the effect between three variables, variables X1, X2, Y based on quantitative analysis through SPSS data processing. The results of data processing show that the influence of Dramaturgy on performance is much higher than the influence of leadership on performance, the influence of Dramaturgy on performance is positive and significant, the influence of leadership on performance is positive but not significant, the influence of Dramaturgy andLeadership is at the same time positive and significant.another factor (epsilon) that affects the performance of seventy-eight point three percent.It was found interesting in this study through the influence of Dramaturgy with a description of its positive and significant elements of performance that it is time to analyze situational factors through the power of impression management by leaders on employees atwhen social interaction is a very important dimension that affects employee performance. .These elements include the power of leadership through situations: with gestures, role devices, prominence, measure of interaction time, gentle communication techniques and other elements of Dramaturgy.","PeriodicalId":33699,"journal":{"name":"Jurnal Soshum Insentif","volume":"1 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":"{\"title\":\"KEKUATAN DRAMATURGI DIBANDING KEPEMIMPINAN DALAM MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN AMIK CITRA BUANA INDONESIA SUKABUMI\",\"authors\":\"Rafdi Rafdi, Roefaidah Harijati\",\"doi\":\"10.36787/jsi.v4i1.450\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Abstrak - Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana pengaruh Dramaturgi terhadap Kinerja melampaui Pengaruh kepemimpinan terhadap Kinerja. Untuk itu perlu terlebih dahulu mengetahui  sejauh mana pengaruh Dramaturgi terhadap Kinerja, sejauh mana pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja, sejauh mana pengaruh Dramaturgi dan Kepemimpinan sekaligus terhadap Kinerja, sejauh mana faktor lain ( epselon ) yang mempengaruhi  kinerja. Penelitian ini dilakukan terhadap karyawan AMIK CBI Sukabumi. Jumlah sampel yang dijadikan responden sebanyak lima puluh responden dari sebanyak delapan puluh delapan populasi. Konteks kepemimpinan dalam penelitian ini mengacu ke pada pemahaman cara memimpin  oleh pimpinan yakni BPH dan Direktur ke pada Karyawan. Adapun pemahaman Dramaturgi mengacu ke pada pemahaman Impression Management oleh BPH dan Direktur dalam bentuk interaksi sosial dengan Karyawan pada suasana sosial tertentu dengan  kecenderungan situasional yang dibagi ke dalam dua situasional, yaitu interaksi sosial di pentas belakang (back stage ) dan di pentas depan (front stage ). Metode penelitian menggunakan desain aksplanasi, menguji pengaruh antar tiga variabel, variabel X1,X2,Y berdasarkan analisis kuantitatif melalui olah data SPSS . Hasil pengolahan data  menunjukkan pengaruh  Dramaturgi terhadap Kinerja jauh lebih tinggi dibanding pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja, pengaruh Dramaturgi terhadap kinerja positif dan signifikan, pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja positif namun tidak signifikan, pengaruh Dramaturgi  dan Kepemimpinan sekaligus positif dan signifikan. Factor lain (epsilon)  yang mempengaruh kinerja sebesar tujuh puluh delapan koma tiga persen. Ditemukan hal menarik  pada penelitian ini melalui pengaruh Dramaturgi dengan jabaran unsur unsurnya yang posistif dan signifikan terhadap Kinerja hingga sudah saatnya menganalisis faktor faktor situasional melalui kekuatan manajemen kesan/impression management oleh pimpinan terhadap karyawan pada saat interaksi sosial sebagai salah satu dimensi sangat penting yang mempengaruhi Kinerja Karyawan . Unsur unsur tersebut meliputi kekuatan pimpinan  melalui situasi : dengan gestural, perangkat peran, penonjolan, takaran waktu interaksi, teknik komunikasi dengan lembut, dan unsur Dramaturgi lain nya . Abstract - This study aims to determine the extent to which the influence of drama on performance exceeds the influence of leadership on performance. for that it is necessary in advance to know the extentof the influence of Dramaturgy on Performance, the extent of the influence of Leadership on Performance, the extent of the influence of Dramaturgy and Leadership at the same time on performance, the extent to which other factors (epchelon) influence performance. This research was conducted on the employees of AMIK CBI Sukabumi.The number of samples used as respondents was fifty respondents from a total of eighty eight populations. The leadership context in this study refers to the understanding of how to lead by the leadership, namely BPH and the Director to the employees. As for the understanding of Dramaturgy refers to the understanding of Impression Management by BPH and the Director in the form of social interaction with employeesin certain social situations with situational tendencies which are divided into two situational, namely social interaction on the back stage) and on the front stage.The research method used was an explanation design, testing the effect between three variables, variables X1, X2, Y based on quantitative analysis through SPSS data processing. The results of data processing show that the influence of Dramaturgy on performance is much higher than the influence of leadership on performance, the influence of Dramaturgy on performance is positive and significant, the influence of leadership on performance is positive but not significant, the influence of Dramaturgy andLeadership is at the same time positive and significant.another factor (epsilon) that affects the performance of seventy-eight point three percent.It was found interesting in this study through the influence of Dramaturgy with a description of its positive and significant elements of performance that it is time to analyze situational factors through the power of impression management by leaders on employees atwhen social interaction is a very important dimension that affects employee performance. .These elements include the power of leadership through situations: with gestures, role devices, prominence, measure of interaction time, gentle communication techniques and other elements of Dramaturgy.\",\"PeriodicalId\":33699,\"journal\":{\"name\":\"Jurnal Soshum Insentif\",\"volume\":\"1 1\",\"pages\":\"\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"1900-01-01\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"1\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Jurnal Soshum Insentif\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.36787/jsi.v4i1.450\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Soshum Insentif","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.36787/jsi.v4i1.450","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 1

摘要

本研究的目的是确定戏剧对表现的影响是否超过领导对表现的影响。要做到这一点,首先需要知道苯酚对表演的影响有多大,领导力对表演的影响有多深,苯酚对表演的影响有多深,而其他因素(epselon)对表演的影响有多深。这项研究是针对cbl雇员Sukabumi的AMIK。样本数量为80个人口中的50个。本研究的领导环境是指理解BPH领导和董事领导员工的方式。至于戏剧理解,它指的是BPH和董事在特定的社会氛围中与员工的社会互动的影响,以及将情景分成两种情况的趋势,即后台和舞台前的社会互动。采用aksplanasi设计的研究方法,测试三个变量、变量X1、X2、Y基于SPSS数据分析的定量分析的影响。数据处理表明,苯海拉明对绩效的影响远高于领导力表现的影响,苯海拉明对积极和重要表现的影响,领导力对积极但不重要的表现的影响,剧作家和领导的影响同时也是积极和重要的影响。另一个因素(epsilon)影响了78%的3%。在这项研究上发现了有趣的事情通过Dramaturgi影响绩效jabaran元素posistif而显著的元素,直到该分析情境因素通过印象管理的力量-印象管理的时候,对员工的管理社会互动作为影响员工绩效的重要维度之一。这些元素包括在场景中起主导作用的力量:阵形图、角色扮演工具、观众互动时间度量、微妙的沟通技术和其他戏剧元素。这种研究的结果决定了表现卓越表现表现的影响程度。因为有必要进一步了解展览的影响,表演的影响程度,表演的影响程度,其他因素的曝光率。这项研究是基于CBI Sukabumi AMIK的employees的结果。样本的号码被认为是8个人中半数的人被免除了责任。这项研究推荐的领导背景如何通过领导、namely BPH和领导人员来指导。作为对BPH和导演在社会互动形式上的印象管理的理解,了解被分配到两种情况中的社会关系、两种社会关系在舞台上的表现、两种社会关系在舞台上的表现。研究方法是一种扩展设计,测试三变量之间的效果,变量X1, X2, Y基于SPSS数据处理的量分析。数据加工之results秀那影响》比之影响上的戏剧演出是多高leadership上演出,在演出戏剧之影响是积极领导和影响》浓厚,上演出是积极但不是浓厚,戏剧之影响andLeadership is at The同一个时间积极和浓厚。另一个影响了第70点3分表演的因素。是在这找到了有趣研究通过戏剧之影响a它的积极风貌》和演出这是时代之浓厚,文本to analyze situational factors无论是《power of印象管理由领袖在employees atwhen社交interaction是一个非常重要的维度,以至于.影响employee演出。。这些文本include the power of leadership无论是说大话使:使用姿势、role devices、条件、相互作用时间的测量、温和的交流技术和戏剧的其他元素。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
KEKUATAN DRAMATURGI DIBANDING KEPEMIMPINAN DALAM MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN AMIK CITRA BUANA INDONESIA SUKABUMI
Abstrak - Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana pengaruh Dramaturgi terhadap Kinerja melampaui Pengaruh kepemimpinan terhadap Kinerja. Untuk itu perlu terlebih dahulu mengetahui  sejauh mana pengaruh Dramaturgi terhadap Kinerja, sejauh mana pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja, sejauh mana pengaruh Dramaturgi dan Kepemimpinan sekaligus terhadap Kinerja, sejauh mana faktor lain ( epselon ) yang mempengaruhi  kinerja. Penelitian ini dilakukan terhadap karyawan AMIK CBI Sukabumi. Jumlah sampel yang dijadikan responden sebanyak lima puluh responden dari sebanyak delapan puluh delapan populasi. Konteks kepemimpinan dalam penelitian ini mengacu ke pada pemahaman cara memimpin  oleh pimpinan yakni BPH dan Direktur ke pada Karyawan. Adapun pemahaman Dramaturgi mengacu ke pada pemahaman Impression Management oleh BPH dan Direktur dalam bentuk interaksi sosial dengan Karyawan pada suasana sosial tertentu dengan  kecenderungan situasional yang dibagi ke dalam dua situasional, yaitu interaksi sosial di pentas belakang (back stage ) dan di pentas depan (front stage ). Metode penelitian menggunakan desain aksplanasi, menguji pengaruh antar tiga variabel, variabel X1,X2,Y berdasarkan analisis kuantitatif melalui olah data SPSS . Hasil pengolahan data  menunjukkan pengaruh  Dramaturgi terhadap Kinerja jauh lebih tinggi dibanding pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja, pengaruh Dramaturgi terhadap kinerja positif dan signifikan, pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja positif namun tidak signifikan, pengaruh Dramaturgi  dan Kepemimpinan sekaligus positif dan signifikan. Factor lain (epsilon)  yang mempengaruh kinerja sebesar tujuh puluh delapan koma tiga persen. Ditemukan hal menarik  pada penelitian ini melalui pengaruh Dramaturgi dengan jabaran unsur unsurnya yang posistif dan signifikan terhadap Kinerja hingga sudah saatnya menganalisis faktor faktor situasional melalui kekuatan manajemen kesan/impression management oleh pimpinan terhadap karyawan pada saat interaksi sosial sebagai salah satu dimensi sangat penting yang mempengaruhi Kinerja Karyawan . Unsur unsur tersebut meliputi kekuatan pimpinan  melalui situasi : dengan gestural, perangkat peran, penonjolan, takaran waktu interaksi, teknik komunikasi dengan lembut, dan unsur Dramaturgi lain nya . Abstract - This study aims to determine the extent to which the influence of drama on performance exceeds the influence of leadership on performance. for that it is necessary in advance to know the extentof the influence of Dramaturgy on Performance, the extent of the influence of Leadership on Performance, the extent of the influence of Dramaturgy and Leadership at the same time on performance, the extent to which other factors (epchelon) influence performance. This research was conducted on the employees of AMIK CBI Sukabumi.The number of samples used as respondents was fifty respondents from a total of eighty eight populations. The leadership context in this study refers to the understanding of how to lead by the leadership, namely BPH and the Director to the employees. As for the understanding of Dramaturgy refers to the understanding of Impression Management by BPH and the Director in the form of social interaction with employeesin certain social situations with situational tendencies which are divided into two situational, namely social interaction on the back stage) and on the front stage.The research method used was an explanation design, testing the effect between three variables, variables X1, X2, Y based on quantitative analysis through SPSS data processing. The results of data processing show that the influence of Dramaturgy on performance is much higher than the influence of leadership on performance, the influence of Dramaturgy on performance is positive and significant, the influence of leadership on performance is positive but not significant, the influence of Dramaturgy andLeadership is at the same time positive and significant.another factor (epsilon) that affects the performance of seventy-eight point three percent.It was found interesting in this study through the influence of Dramaturgy with a description of its positive and significant elements of performance that it is time to analyze situational factors through the power of impression management by leaders on employees atwhen social interaction is a very important dimension that affects employee performance. .These elements include the power of leadership through situations: with gestures, role devices, prominence, measure of interaction time, gentle communication techniques and other elements of Dramaturgy.
求助全文
通过发布文献求助,成功后即可免费获取论文全文。 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
8
审稿时长
8 weeks
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信