Професійна етика в HR-менеджменті

HR-менеджери – це спеціалісти, які налаштовують всі процеси пошуку, адаптації, мотивації, розвитку та оцінки персоналу кампанії, тому вони мають виконувати свої професійні обов’язки відповідно до встановлених стандартів моральної етики. В статті досліджено рівень визначення понять «професійна етика» та «HR-менеджмент» у працях вчених, доведено необхідність розгляду загального поняття «професійна етика в HR-менеджменті». Виокремлено ряд етичних питань у HR-менеджменті, які виникають при працевлаштуванні, визначенні винагород та пільг в трудових відносинах, а також можливі наслідки неетичної поведінки, що проявляється у вигляді бізнес-ризику і можуть негативно вплинути на діяльність суб’єкта господарювання. Окреслено процес забезпечення дотримання професійної етики через кадрову політику, прийняття етичних кодексів та налагодження організаційної структури. Запропоновано заходи щодо впровадження норм професійної етики в кадровій сфері у вигляді встановлення єдиних правил у діяльності працівників підприємства; надання пріоритету професійному розвитку кожного члена колективу та врахування його морально-психологічного стану для забезпечення конкурентоспроможності на ринку; реалізації принципів інклюзії та різноманітності при підборі персоналу, його розвитку та мотивації; проведення відповідних тренінгів; забезпечення конфіденційності інформації про персонал; розробки локальних етичних кодексів адаптованих під умови діяльності підприємства. Таким чином, дотримання етики в HR-менеджменті забезпечує імідж підприємства, лояльність клієнтів і підвищення привабливості серед кваліфікованих працівників на ринку праці.