Política de internacionalização da UFES

espanolEste articulo analiza como la internacionalizacion figura en los documentos institucionales de la Universidad Federal de Espirito Santo (UFES), o sea, que conceptos, razones y estrategias se han previsto en la politica de la Universidad para su implementacion. La investigacion tiene un enfoque cualitativo, la recopilacion de datos se realiza mediante un analisis documental y para el tratamiento de los datos se realiza elanalisis de contenido segun Bardin (2004). Como conclusion se observa que, creada en 1954, la UFES es considerada la principal Institucion de Educacion Superior (IES) del estado de Espirito Santo (ES). Desde 2012, con el proposito de mejorar la calidad de sus Programas de Posgrado stricto sensu (PPG), especificamente, el alcance de la excelencia academica medida por los conceptos 6 y 7, segun la evaluacion de la Coordinacion del Perfeccionamiento de Persona en Nivel Superior (CAPES), ha desarrollado e implementado uno planeamiento estrategico con metas y acciones. Entre las acciones, esta la creacion de una Oficina Internacional (SRI),la Red de Internacionalizacion de la Educacion de Espirito Santo (RIEES),asi como la elaboracion de un proyecto conjunto, con la participacion de nuevePPG de la UFES, en el Programa Institucional de Internacionalizacion (PrInt) financiada por la CAPES. Esto, por un lado, evidencia un trabajo articulado de sus profesores y PPG y, por otro lado, evidencia la existencia de contradicciones en el proceso de planeamiento de las acciones de internacionalizacion considerando la diversidad y especificidad de los programas en el contexto politico y economico brasileno. EnglishThis article analyzes how internationalization appears in the institutional documents of the Federal University of Espirito Santo (UFES), in other words, what conceptions, motives and strategies are planned in the Institution's policy for its execution. The study has a qualitative approach, the data collection is composed by documental analysis and for the treatment of the data the method is content analysis according to Bardin (2004). As results, created in 1954, UFES is considered the main Institution of Higher Education (IES) in the state of Espirito Santo (ES). Since 2012, with the objective of improve the quality of its Postgraduate Programs (PPG), especially seeking for excellence, as measured by concepts 6 and 7 of Coordination of Improvement of Personnel in Higher Education (CAPES), UFES developed and implemented a strategic planning with goals and actions. Among the actions, there was the creation of an International Office (SRI),the Espirito Santo Internationalization Network of Education (RIEES),as well as the elaboration of a joint project, with the involvement of ninePPG from UFES, in the Institutional Internationalization Program (PrInt) funded by CAPES. This, on the one hand, shows an articulated academic effort of its teachers and PPG and, on the other hand, allows to observe the existence of contradictions in the planning process of actions for internationalization,considering the diversity and specificity of the programs and the Brazilian both political and economic political context.