基于自适应控制的绩效评估系统:参与式应用

IF 0.1 Q4 MANAGEMENT
Alisson Antonio de Oliveira, Gutemberg Ribeiro
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摘要

目的:本研究旨在描述基于自适应控制的绩效评估系统的可行性。方法/方法-将用一个通用的例子来证明系统的合理性。这个例子强调的问题和解决方案有效的绩效评估可以通过网络平台应用中不只是一个反馈系统,也是绩效考核指导人们在开始或结束职业生涯,因为他有能力调整计划反馈的工作水平和工作区域。研究结果:通过对模型的详细构建,系统的可行性得到了系统的论证,并明确了推广适应性系统的新研究需求。贡献——绩效评估对组织的结果至关重要。然而,可以观察到,传统的系统不能有效地衡量个人、团体或组织的绩效。该模式的重点是共同参与和公共管理组织,但它也可以用于私人机构。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Sistema de Avaliação de Desempenho Baseado em Controle Adaptativo: Uma Aplicação Participativa
Objetivo - Este trabalho tem como objetivo caracterizar a viabilidade de utilizar um sistema de avaliação de desempenho baseado em Controle Adaptativo. Metodologia / abordagem - Será demonstrando com um exemplo genérico a racionalidade do sistema. Este exemplo destaca os problemas e soluções para uma avaliação de desempenho eficaz que pode ser aplicado via plataforma WEB gerando não apenas um sistema de avaliação de desempenho, mas também de feedback orientado as pessoas em início ou fim de carreira, uma vez que ele possui a capacidade de adaptar o feedback ao nível do trabalho e a área do trabalho. Constatações - Com a construção detalhada do modelo, a viabilidade do sistema é demonstrada de maneira metódica, assim como ficou evidente a necessidade de novas pesquisas visando à popularização do sistema adaptativo. Contribuições - A avaliação de desempenho é de fundamental importância para o resultado organizacional. No entanto, observa-se que os sistemas tradicionais não conseguem medir efetivamente o desempenho, seja individual, grupal ou organizacional. O foco do modelo é para organizações co-participativas e de gestão pública, entretanto pode ser usado em instituições privadas também.
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