ict战略规划:使用SCRUM概念的建议

IF 0.1 Q4 MANAGEMENT
Ronny Peterson Guimarães, Armando Araújo de Souza Júnior
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摘要

信息和通信技术(ict)作为组织的战略载体的使用以及内部和外部环境的不断变化增加了对这一领域专门规划的需要。本文旨在提出一个使用Scrum框架概念的信息和通信技术(PETIC)战略规划模型。是一个定性研究,从一个案例研究中心利用观察信息和通信技术(亚马逊CTIC)联邦大学(UFAM纪实)和研究过程中生成的构件的信息通信技术战略规划制定和实施2016 - -2017年期间。该提案为PETIC过程增加了敏捷性元素,重点是战略对齐、减少浪费、改进沟通、协作和参与性规划、拉动生产概念、持续监控、持续质量改进和工件,使整个规划过程能够跟踪。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Planejamento Estratégico de TIC: uma proposta utilizando conceitos do SCRUM
O uso da tecnologia da informação e comunicação (TIC) como vetor estratégico nas organizações e as constantes mudanças no ambiente interno e externo aumentaram a necessidade de um planejamento dedicado para essa área. Este artigo tem como objetivo propor um modelo de planejamento estratégico de tecnologia da informação e comunicação (PETIC) utilizando conceitos do framework Scrum. É uma pesquisa qualitativa, realizada a partir de um estudo de caso que utilizou a observação no Centro de Tecnologia da Informação e Comunicação (CTIC) da Universidade Federal do Amazonas (UFAM) e a pesquisa documental nos artefatos gerados durante seu processo de elaboração e execução do planejamento estratégico TIC para o período de 2016-2017. A proposta adiciona ao processo de PETIC elementos de agilidade, foco no alinhamento estratégico, redução de desperdícios, melhoria da comunicação, planejamento colaborativo e participativo, conceito de produção puxada, monitoramento contínuo, melhoria contínua de qualidade e artefatos que possibilitam um rastreamento de todo o processo de planejamento.
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