可持续发展的组织沟通:GRI-G4报告引发的“对话”意义

M. Oliveira, Rudimar Baldissera, C. D. Silva
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摘要

在本文中,除了呈现可持续发展报告中对话的意义外,我们还旨在从组织沟通的角度对它们进行讨论。我们从复杂的角度触发了关于可持续性的理论贡献(MORIN, 2003;卡普拉,2006)和对话之夜(巴赫金,1992;玻姆,2005;BUBER, 2001)及其转化潜力。我们使用GRI-G4 (OLIVEIRA, 2017)报告分析的二次数据,并将其与2019年的出版物进行比较。与内容分析相关的方法论和解释学深度指导(THOMPSON, 1995)。(BARDIN, 2011)。主要结果是,“对话”一词往往被剥夺了意义,被用作一种简单的手段、一种接触的形式和一种产生参与意义的话语策略。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Comunicação organizacional para a sustentabilidade: sentidos de "diálogo" acionados em relatórios GRI-G4
Neste artigo, alem de apresentar os sentidos de dialogo presentes em relatorios de sustentabilidade, objetivamos problematiza-los em perspectiva da comunicacao organizacional. Acionamos aportes teoricos sobre sustentabilidade em perspectiva complexa (MORIN, 2003; CAPRA, 2006) e sobre a nocao de dialogo (BAKHTIN, 1992; BOHM, 2005; BUBER, 2001) e seu potencial de transformacao. Usamos dados secundarios de analise de relatorios GRI-G4 (OLIVEIRA, 2017) e os comparamos com as publicacoes de 2019. A orientacao metodologica e Hermeneutica de Profundidade (THOMPSON, 1995) associada a analise de conteudo. (BARDIN, 2011). Como principal resultado, temos que o termo dialogo tende a ser esvaziado de sentido e empregado como simples meio, forma de contato e estrategia discursiva para produzir sentidos de participacao.
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