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Im letzten Teil dieser Serie habe ich mich mit dem Thema Praxismarketing befasst. Heute steht die Praxisorganisation im Fokus. Wie können Prozesse optimal gestaltet werden? Welche Aspekte führen zu einer erfolgreichen Delegation? Wie kann die Aufgabenverteilung bestmöglich strukturiert werden? Auf dem Weg zum Ziel müssen beständig Aufgaben erledigt werden, sowohl Routineaufgaben als auch neue Herausforderungen. In dem komplexen Praxisalltag ist es nicht möglich, dass die Aufgaben für das Team jeden Tag neu verteilt werden. Schlussfolgernd müssen Prozesse gestaltet und umgesetzt werden. Lassen Sie uns jedoch zunächst einen Blick auf die Aufgabenbereiche der Praxisorganisation werfen.
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