Keberkesanan Pengaturan Kerja Fleksibel: Penghibridan Pengurusan Sumber Manusia dan Pengurusan Perakaunan

Sejak beberapa dekad pengaturan kerjafleksibel (PKF) telah menjadi perhatian disebabkan oleh cabaran sosio-ekonomi, kemajuan teknologi, perniagaan tanpa sempadan dan terkini ialah krisis pandemik yang telah mendesak kebanyakan perniagaan untuk terus beroperasi melalui PKF. Menerusi kajian ini suatu kerangka penyelidikan yang agak baharu diperkenalkan bertujuan untuk mempelopori penyelidikan penghibridan pengurusan sumber manusia (PSM) dan perakaunan pengurusan (PP) agar PKF dapat dirancang dengan lebih berkesan. Kajian ini berdasarkan epistemologi interpretivisme dan pendekatan konstruktivis sosial. Hasil kajian menunjukkan bahawa PSM dan PP adalah dua fungsi perniagaan yang berbeza tetapi mempunyai peranan dan tanggungjawab yang bersalingan atau bertindih di dalam organisasi. Oleh itu penghibridan strategi antara PSM dan PP dalam merangka pelan pelaksanaan PKF yang lebih efektif dan efisien adalah wajar. Keaslian kajian ini ialah mengembangkan kerangka konseptual strategik antara PSM dan PP dan mengembangkan landasan penyelidikan yang lebih konklusif dan membantu organisasi dalam penyediaan pelan strategik dalam pelaksanaan pengaturan kerja fleksibel.Alternate :Over the decades, flexible working arrangements (FWAs) have been of concern due to socio-economic challenges, technological advancements, globalisation of businesses, and the latest is a pandemic crisis that has prompted most businesses to continue operating through the FWAs. Through this study, a relatively new research frameworks were introduced to pioneer the hybridisation between human resource management (HRM) and management accounting (MA) research so that the FWAs can be planned more effectively. The study was based on the epistemology of interpretivism and social constructive approaches. The results show that HRM and MA are two different business functions but have intersecting and overlapping roles and responsibilities within the organisation. Therefore, the hybridisation of strategies between HRM and MA in formulating a more effective and efficient FWAs implementation plan is appropriate. The originality of this study is to develop a strategic conceptual framework between HRM and MA and develop a more conclusive research platform and assist organisations in the preparation of strategic plans in the implementation of flexible working arrangements.