社论第74期

Marlon Elías Lobos Rivera, Judith Marlene Rodríguez Vásquez
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摘要

在每个社会中,都有一个政府制度,由各种因素通过发挥特定作用的不同实体控制个人。首先,家庭在个人的早期发展中发挥着重要作用。第二,当一个人在学龄前达到一定程度的独立时,他必须通过教学和教学过程、社会化空间以及个人技能和能力的发展来开始他的机构教育,以建立他的身份和自主权。学校是一个复杂的机构,其主要职能是通过关系、等级和行动的动态来培训学生群体,以通过实施监督和惩罚来调节行为,作为社会合法化的社会控制机制。从这个意义上说,学校被认为是社会控制的一种手段。这一前提可以从消极的角度理解,而这种控制旨在使人们遵守一套规则和规则,使他们服从既定的社会制度。然而,虽然社会控制对社区的运作至关重要,但一定数量的具有一定权力的主体占据了它,以对民众行使统治和管理,引入他们的阶级意识形态,并通过压制行为来维持社会秩序。环境杂志第74期2022:5-13
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Editorial No. 74
En cada sociedad existe un sistema de gobierno que se rige por diversos factores que controlan a los individuos, por medio de diferentes entidades que desempeñan un papel específco. La familia, en primer lugar, representa un papel importante en el desarrollo inicial del individuo. En segundo lugar, cuando la persona alcanza cierto grado de independencia en edad preescolar, debe iniciar su educación institucional a través de procesos pedagógicos y didácticos, espacios de socialización y desarrollo de habilidades y competencias individuales para la construcción de su identidad y autonomía. La escuela es una institución compleja que tiene como principal función adiestrar a la población estudiantil por medio de una dinámica de relaciones, jerarquías y acciones con el fin de moderar la conducta mediante la aplicación de la vigilancia y el castigo como mecanismos de control social, legitimado por la sociedad. En ese sentido, se dice que la escuela es un medio de control social. Esta premisa puede ser comprendida desde un punto de vista negativo, considerando que mediante dicho control se pretende que las personas sigan un conjunto de normas y reglas con las cuales se sometan al sistema social establecido. No obstante, si bien el control social es de suma importancia para que la comunidad funcione, un número determinado de sujetos que cuentan con cierto grado de poder lo ocupan para ejercer su dominio y manejo sobre la población e introducir su ideología clasista y mantener el orden social suprimiendo la conducta. Revista Entorno No. 74 2022: 5-13  
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