Brena Carolina De Oliveira Silva, Halana Adelino Brandão, Antonio Messias Valdevino, Thiago Assunção De Moraes
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摘要
本文描述了弗雷塔斯集团旗舰Funerária Anjo da Guarda的发展轨迹。这是一个教学案例,从集团商业和营销部总监Miguel的愿景出发,介绍了公司成立24年来定义的扩张战略和绩效,以及未来前景。在有利于死亡或生命护理的需求中,其客户受益于通过各种服务实现的交流,该公司关注市场机会,在巴西东北部的一些州也有业务。为了详细说明这一案例,作者采访了该组织的主要管理人员,以获得初步数据。我们还寻求网站、社交网络、电影、视频和学术论文中报告的信息的二级数据。它试图通过这项工作促进对环境和营销策略的讨论和思考,有助于在课堂上理解这些概念。
O presente trabalho descreve a trajetória da empresa Funerária Anjo da Guarda, carro-chefe do Grupo Cordeiro de Freitas. Trata-se de um caso para ensino que apresenta as estratégias de expansão e atuação definidas durante 24 anos de existência da empresa, e as perspectivas de futuro desta, a partir da visão de Miguel, diretor do departamento comercial e marketing do grupo. Entre necessidades que privilegiam o momento da morte ou os cuidados com a vida, seus clientes se beneficiam com trocas concretizadas por diversos serviços e a empresa mostra-se atenta às oportunidades de mercado, estando presente em alguns estados do Nordeste brasileiro. Para a elaboração deste caso, os autores realizaram entrevistas com os principais gestores da organização para a obtenção de dados primários. Também buscou-se dados secundários sobre as informações aqui relatadas em sites, redes sociais, filmes, vídeos e trabalhos acadêmicos. Busca-se, a partir deste trabalho, promover discussões e reflexões sobre ambiente e estratégias de marketing, contribuindo para o entendimento de tais conceitos em sala de aula.