{"title":"心理资本在感知支持管理关系和准备改变关系方面的作用","authors":"N. Anggraini, Fajrianthi Fajrianthi","doi":"10.26740/jptt.v10n1.p85-94","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Change is something that will occur in any organization. The main factor that enables the organizations to achieve success in the changes they face is its’ employees’ readiness for change. This study examined the role of psychological capital in the relationship of perceived management support and readiness for change. Data were collected from 198 employees from various departments at PT. X. The sample was selected purposively based on the same criteria, namely: permanent workers from the restructured units at the company. This study used perceived management support, readiness for change, and psychological capital scales. Data were simultaneously tested using partial least square analysis with the help of Smart PLS 3 software. This study found positive and significant relationship of perceived management support and individual readiness for change, but psychological capital does not mediate the relationship of the perceived management support and individual readiness for change. Keywords: Perceived management support, psychological capital, readiness for change Abstrak: Perubahan merupakan hal yang pasti akan selalu terjadi pada suatu organisasi. Faktor utama tercapainya keberhasilan dalam perubahan organisasi adalah kesiapan individu untuk berubah. Penelitian ini bertujuan menguji peran psychological capital dalam hubungan persepsi dukungan manajemen dan kesiapan individu untuk berubah. Penelitian ini melibatkan 198 karyawan dari berbagai departemen di perusahaan PT. X. Kriteria utama pemilihan sampel adalah para karyawan ini adalah pekerja tetap yang bertugas di unit-unit kerja yang mengalami restrukturasi. Data penelitian ini dikumpulkan menggunakan tiga instrumen, yaitu skala persepsi dukungan manajemen, kesiapan individu untuk berubah, dan psychological capital. Data dianalisis menggunakan teknik partial least square dengan bantuan aplikasi Smart PLS 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara persepsi dukungan manajemen dan kesiapan individu untuk berubah, namun psychological capital tidak terbukti memediasi hubungan antara persepsi dukungan manajemen dan kesiapan individu untuk berubah tersebut.","PeriodicalId":32575,"journal":{"name":"Jurnal Psikologi Teori dan Terapan","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2019-09-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"2","resultStr":"{\"title\":\"Peran Psychological Capital dalam Hubungan Persepsi Dukungan Manajemen dan Kesiapan untuk Berubah\",\"authors\":\"N. Anggraini, Fajrianthi Fajrianthi\",\"doi\":\"10.26740/jptt.v10n1.p85-94\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Change is something that will occur in any organization. The main factor that enables the organizations to achieve success in the changes they face is its’ employees’ readiness for change. This study examined the role of psychological capital in the relationship of perceived management support and readiness for change. Data were collected from 198 employees from various departments at PT. X. The sample was selected purposively based on the same criteria, namely: permanent workers from the restructured units at the company. This study used perceived management support, readiness for change, and psychological capital scales. Data were simultaneously tested using partial least square analysis with the help of Smart PLS 3 software. This study found positive and significant relationship of perceived management support and individual readiness for change, but psychological capital does not mediate the relationship of the perceived management support and individual readiness for change. Keywords: Perceived management support, psychological capital, readiness for change Abstrak: Perubahan merupakan hal yang pasti akan selalu terjadi pada suatu organisasi. Faktor utama tercapainya keberhasilan dalam perubahan organisasi adalah kesiapan individu untuk berubah. Penelitian ini bertujuan menguji peran psychological capital dalam hubungan persepsi dukungan manajemen dan kesiapan individu untuk berubah. Penelitian ini melibatkan 198 karyawan dari berbagai departemen di perusahaan PT. X. Kriteria utama pemilihan sampel adalah para karyawan ini adalah pekerja tetap yang bertugas di unit-unit kerja yang mengalami restrukturasi. Data penelitian ini dikumpulkan menggunakan tiga instrumen, yaitu skala persepsi dukungan manajemen, kesiapan individu untuk berubah, dan psychological capital. Data dianalisis menggunakan teknik partial least square dengan bantuan aplikasi Smart PLS 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara persepsi dukungan manajemen dan kesiapan individu untuk berubah, namun psychological capital tidak terbukti memediasi hubungan antara persepsi dukungan manajemen dan kesiapan individu untuk berubah tersebut.\",\"PeriodicalId\":32575,\"journal\":{\"name\":\"Jurnal Psikologi Teori dan Terapan\",\"volume\":null,\"pages\":null},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2019-09-30\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"2\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Jurnal Psikologi Teori dan Terapan\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.26740/jptt.v10n1.p85-94\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Psikologi Teori dan Terapan","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.26740/jptt.v10n1.p85-94","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 2
摘要
变化是任何组织都会发生的事情。使组织能够在他们面临的变化中取得成功的主要因素是其“员工”对变化的准备。本研究考察了心理资本在感知管理支持和变革准备之间的关系中的作用。数据来自PT. x公司不同部门的198名员工,样本的选择是有目的的,基于相同的标准,即:来自该公司重组部门的正式员工。本研究采用感知管理支持度、变革准备度和心理资本量表。在Smart PLS 3软件的帮助下,使用偏最小二乘分析同时测试数据。本研究发现,感知管理支持与个体变革准备之间存在显著的正向关系,但心理资本在感知管理支持与个体变革准备之间没有中介作用。关键词:感知管理支持,心理资本,变革准备摘要:秘鲁企业组织。Faktor utama tercapainya keberhasilan dalam perubahan组织adalah kesijapan个人untutubaha。Penelitian ini bertujuan menguji peran心理资本dalam hubungan persesi dukungan管理dan kesiapan个人untuk beruba。Penelitian ini melibatkan 198 karyawan dari berbagai部门di perusahaan PT. X. Kriteria utama pemilihan样本adalah para karyawan ini adalah pekerja tetap yang bertugas di unit-unit kerja yang mengalami restrukturasi。数据penelitian ini dikumpulkan menggunakan tiga仪器,yititskala persepsi dukungan管理,kesiapjapan个人untukberubah, dan心理资本。数据分析蒙古纳坎技术偏最小二乘邓安班团应用kasi智能PLSHasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positive dan significance(积极意义);(积极意义);(积极意义);(积极意义);(积极意义);(积极意义);(积极意义);
Peran Psychological Capital dalam Hubungan Persepsi Dukungan Manajemen dan Kesiapan untuk Berubah
Change is something that will occur in any organization. The main factor that enables the organizations to achieve success in the changes they face is its’ employees’ readiness for change. This study examined the role of psychological capital in the relationship of perceived management support and readiness for change. Data were collected from 198 employees from various departments at PT. X. The sample was selected purposively based on the same criteria, namely: permanent workers from the restructured units at the company. This study used perceived management support, readiness for change, and psychological capital scales. Data were simultaneously tested using partial least square analysis with the help of Smart PLS 3 software. This study found positive and significant relationship of perceived management support and individual readiness for change, but psychological capital does not mediate the relationship of the perceived management support and individual readiness for change. Keywords: Perceived management support, psychological capital, readiness for change Abstrak: Perubahan merupakan hal yang pasti akan selalu terjadi pada suatu organisasi. Faktor utama tercapainya keberhasilan dalam perubahan organisasi adalah kesiapan individu untuk berubah. Penelitian ini bertujuan menguji peran psychological capital dalam hubungan persepsi dukungan manajemen dan kesiapan individu untuk berubah. Penelitian ini melibatkan 198 karyawan dari berbagai departemen di perusahaan PT. X. Kriteria utama pemilihan sampel adalah para karyawan ini adalah pekerja tetap yang bertugas di unit-unit kerja yang mengalami restrukturasi. Data penelitian ini dikumpulkan menggunakan tiga instrumen, yaitu skala persepsi dukungan manajemen, kesiapan individu untuk berubah, dan psychological capital. Data dianalisis menggunakan teknik partial least square dengan bantuan aplikasi Smart PLS 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara persepsi dukungan manajemen dan kesiapan individu untuk berubah, namun psychological capital tidak terbukti memediasi hubungan antara persepsi dukungan manajemen dan kesiapan individu untuk berubah tersebut.