Gerard Pérez Andrés, Víctor Gisbert Soler, Elena Pérez Bernabeu
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La reingenieria de procesos puede suponer una gran ventaja competitiva para las empresas, dado que si se realiza de forma adecuada, redisenando los procesos para obtener mejoras, aumentando asi el rendimiento e incluso reduciendo costes. En este articulo se estudiara la metodologia utilizada para la reingenieria de procesos, partiendo desde como surgio el proceso de reingenieria para mejora del rendimiento en organizaciones a partir de pequenos cambios tanto en sistemas productivos como organizacionales. Hay que destacar la importancia de la implicacion de todas las partes de la organizacion para poder cumplir los objetivos definidos por la misma.