{"title":"AEVAL的评估方法","authors":"Javier Rico Callado","doi":"10.24965/gapp.11011","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"El artículo analiza la metodología diseñada y aplicada por la Agencia Estatal de Evaluación de Políticas Públicas y la Calidad de los Servicios en la evaluación de programas y políticas públicas a lo largo de sus años de existencia (2007-2017). Una metodología ecléctica, principalmente pluralista, aunque adoptando parcialmente otras perspectivas y paradigmas. Fue el fruto de un aprendizaje y práctica de evaluación continuo. Se reflexiona sobre distintos elementos institucionales y organizativos que condicionaron tanto su metodología como su práctica evaluativa. Se analiza el diseño de las evaluaciones de AEVAL, con especial referencia a los métodos y técnicas utilizados, y su proceso de evaluación. Finalmente se destacan algunas de las fortalezas y debilidades de la metodología de la Agencia.","PeriodicalId":31465,"journal":{"name":"Gestion y Analisis de Politicas Publicas","volume":" ","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-12-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"La metodología de evaluación en AEVAL\",\"authors\":\"Javier Rico Callado\",\"doi\":\"10.24965/gapp.11011\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"El artículo analiza la metodología diseñada y aplicada por la Agencia Estatal de Evaluación de Políticas Públicas y la Calidad de los Servicios en la evaluación de programas y políticas públicas a lo largo de sus años de existencia (2007-2017). Una metodología ecléctica, principalmente pluralista, aunque adoptando parcialmente otras perspectivas y paradigmas. Fue el fruto de un aprendizaje y práctica de evaluación continuo. Se reflexiona sobre distintos elementos institucionales y organizativos que condicionaron tanto su metodología como su práctica evaluativa. Se analiza el diseño de las evaluaciones de AEVAL, con especial referencia a los métodos y técnicas utilizados, y su proceso de evaluación. Finalmente se destacan algunas de las fortalezas y debilidades de la metodología de la Agencia.\",\"PeriodicalId\":31465,\"journal\":{\"name\":\"Gestion y Analisis de Politicas Publicas\",\"volume\":\" \",\"pages\":\"\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2022-12-01\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Gestion y Analisis de Politicas Publicas\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.24965/gapp.11011\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Gestion y Analisis de Politicas Publicas","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.24965/gapp.11011","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
El artículo analiza la metodología diseñada y aplicada por la Agencia Estatal de Evaluación de Políticas Públicas y la Calidad de los Servicios en la evaluación de programas y políticas públicas a lo largo de sus años de existencia (2007-2017). Una metodología ecléctica, principalmente pluralista, aunque adoptando parcialmente otras perspectivas y paradigmas. Fue el fruto de un aprendizaje y práctica de evaluación continuo. Se reflexiona sobre distintos elementos institucionales y organizativos que condicionaron tanto su metodología como su práctica evaluativa. Se analiza el diseño de las evaluaciones de AEVAL, con especial referencia a los métodos y técnicas utilizados, y su proceso de evaluación. Finalmente se destacan algunas de las fortalezas y debilidades de la metodología de la Agencia.
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