{"title":"哥伦比亚的非研发创新:吸收能力分析","authors":"Lucy Carolina Elizalde-Bobadilla, Francisca Rojas-Santoyo, Rafael Ochoa-Urrego","doi":"10.14349/SUMNEG/2019.V10.N23.A9","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Recibido el 3 de Diciembre de 2018 Aceptado el 25 de Marzo de 2019 Online el 5 de Abril de 2019 Códigos JEL: O32, C30, L25, L60 Palabras clave Innovación No I+D, capacidad de absorción potencial, capacidad de absorción realizada, empresas colombianas, método estadístico.. El estudio presente examina la dinámica de la capacidad de absorción, bajo la concepción de Zahra y George (2002), según la cual la capacidad de absorción está compuesta por cuatro dimensiones: adquisición, asimilación, transformación y explotación, y dos tipos de capacidad: potencial y realizada. Como premisa fundamental, las actividades no asociadas con I+D pueden generar capacidad de absorción y que por esta vía se pueden desarrollar procesos de innovación. Para esto se toma como fuente de información la Encuesta de Desarrollo e Innovación Tecnológica (EDIT) 2015-2016, sobre la cual se seleccionan 41 variables que son analizadas a través de la técnica de PLS-PM (path analysis-path modeling). Los resultados confirman que las dimensiones de la capacidad de absorción tienen roles complementarios y que se da un proceso acumulativo, en el cual la última dimensión (explotación) representa una mayor contribución a la explicación de la capacidad de absorción realizada. © 2019 Fundación Universitaria Konrad Lorenz. Este es un artículo Open Access bajo la licencia CC BY-NC-ND (http://creativecommons. org/licenses/by-nc-nd/4.0/).","PeriodicalId":42652,"journal":{"name":"Suma de Negocios","volume":" ","pages":""},"PeriodicalIF":0.3000,"publicationDate":"2019-12-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":"{\"title\":\"Innovación No I+D en Colombia: un análisis desde la capacidad de absorción\",\"authors\":\"Lucy Carolina Elizalde-Bobadilla, Francisca Rojas-Santoyo, Rafael Ochoa-Urrego\",\"doi\":\"10.14349/SUMNEG/2019.V10.N23.A9\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Recibido el 3 de Diciembre de 2018 Aceptado el 25 de Marzo de 2019 Online el 5 de Abril de 2019 Códigos JEL: O32, C30, L25, L60 Palabras clave Innovación No I+D, capacidad de absorción potencial, capacidad de absorción realizada, empresas colombianas, método estadístico.. El estudio presente examina la dinámica de la capacidad de absorción, bajo la concepción de Zahra y George (2002), según la cual la capacidad de absorción está compuesta por cuatro dimensiones: adquisición, asimilación, transformación y explotación, y dos tipos de capacidad: potencial y realizada. Como premisa fundamental, las actividades no asociadas con I+D pueden generar capacidad de absorción y que por esta vía se pueden desarrollar procesos de innovación. Para esto se toma como fuente de información la Encuesta de Desarrollo e Innovación Tecnológica (EDIT) 2015-2016, sobre la cual se seleccionan 41 variables que son analizadas a través de la técnica de PLS-PM (path analysis-path modeling). Los resultados confirman que las dimensiones de la capacidad de absorción tienen roles complementarios y que se da un proceso acumulativo, en el cual la última dimensión (explotación) representa una mayor contribución a la explicación de la capacidad de absorción realizada. © 2019 Fundación Universitaria Konrad Lorenz. Este es un artículo Open Access bajo la licencia CC BY-NC-ND (http://creativecommons. org/licenses/by-nc-nd/4.0/).\",\"PeriodicalId\":42652,\"journal\":{\"name\":\"Suma de Negocios\",\"volume\":\" \",\"pages\":\"\"},\"PeriodicalIF\":0.3000,\"publicationDate\":\"2019-12-15\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"1\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Suma de Negocios\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.14349/SUMNEG/2019.V10.N23.A9\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"Q4\",\"JCRName\":\"BUSINESS\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Suma de Negocios","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.14349/SUMNEG/2019.V10.N23.A9","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"Q4","JCRName":"BUSINESS","Score":null,"Total":0}
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Innovación No I+D en Colombia: un análisis desde la capacidad de absorción
Recibido el 3 de Diciembre de 2018 Aceptado el 25 de Marzo de 2019 Online el 5 de Abril de 2019 Códigos JEL: O32, C30, L25, L60 Palabras clave Innovación No I+D, capacidad de absorción potencial, capacidad de absorción realizada, empresas colombianas, método estadístico.. El estudio presente examina la dinámica de la capacidad de absorción, bajo la concepción de Zahra y George (2002), según la cual la capacidad de absorción está compuesta por cuatro dimensiones: adquisición, asimilación, transformación y explotación, y dos tipos de capacidad: potencial y realizada. Como premisa fundamental, las actividades no asociadas con I+D pueden generar capacidad de absorción y que por esta vía se pueden desarrollar procesos de innovación. Para esto se toma como fuente de información la Encuesta de Desarrollo e Innovación Tecnológica (EDIT) 2015-2016, sobre la cual se seleccionan 41 variables que son analizadas a través de la técnica de PLS-PM (path analysis-path modeling). Los resultados confirman que las dimensiones de la capacidad de absorción tienen roles complementarios y que se da un proceso acumulativo, en el cual la última dimensión (explotación) representa una mayor contribución a la explicación de la capacidad de absorción realizada. © 2019 Fundación Universitaria Konrad Lorenz. Este es un artículo Open Access bajo la licencia CC BY-NC-ND (http://creativecommons. org/licenses/by-nc-nd/4.0/).