分析厄瓜多尔和匈牙利之间的香蕉价值链,以创建B2b渠道,加强厄瓜多尔出口在欧盟的参与和可持续性

IF 0.1 Q4 SOCIAL SCIENCES, MATHEMATICAL METHODS
Jorge Vallejo Vera, Néstor Morán Murillo
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摘要

香蕉是世界上出口最多的新鲜水果,每年价值约100亿美元。该产品是农村地区,特别是不发达国家的重要收入来源(粮农组织,2017年)。本研究指评估因素影响香蕉的销售管道沿线的价值链从厄瓜多尔到匈牙利,参考市场在欧洲联盟(欧盟)作为主要输入通道建设B2B (Business to Business)[1]。在这个计划下,中小生产商可以直接销售他们的产品,增加他们对欧盟的出口,减少他们对主导这个市场的跨国公司的依赖。[1] B2B:任何进行此活动以转售或生产其他商品和服务的买家。然而,为了将它们与最终消费市场区分开来,管理者有时将它们统称为“企业对企业”市场或简称为B2B市场(Perreault-McCarthy: Basic Marketing: a global management Approach)。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Análisis De La Cadena De Valor De Banano Entre Ecuador Y Hungría, Para La Creación De Un Canal B2b Que Fortalezca La Participación Y Sostenibilidad De Las Exportaciones Ecuatorianas Dentro De La Unión Europea
El banano es la fruta fresca más exportada a nivel mundial, con aproximadamente USD 10 billones por año. Este producto es una fuente esencial de ingresos en zonas rurales, principalmente de países subdesarrollados (FAO, 2017). La presente investigación hace referencia a la evaluación de los factores que influyen en la comercialización de banano a lo largo de su cadena de valor desde Ecuador a Hungría, mercado de referencia en la Unión Europea (UE), como insumo principal para la creación de un canal B2B (Business to Business)[1]. Bajo este esquema, los pequeños y medianos productores podrían colocar su producto de manera directa, incrementar sus exportaciones a la UE y reducir su dependencia de las compañías multinacionales que dominan ese mercado. [1] B2B: Es cualquier comprador, quien realiza esta actividad para revender o producir otros bienes y servicios. Aun así, para distinguirlos del mercado de consumo final, los gerentes a veces se refieren a ellos colectivamente como el mercado de “empresa a empresa” o simplemente el mercado B2B (Perreault-McCarthy: Basic Marketing: A global Managerial Approach)
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Cuadernos del CIMBAGE
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