Umverteilung von Arbeit(-szeit): Eine (Netto)Kostenschätzung für ein staatlich gefördertes Arbeitszeitverkürzungsmodell

Dieser Beitrag skizziert ein konkretes staatlich gefordertes Arbeitszeitverkurzungs-Modell, das in der Lage ist Arbeitslosigkeit zu senken. Die Vollarbeitszeit kann hier um bis zu 20 Prozent reduziert werden. Wenn vier Beschaftigte im Betrieb reduzieren, muss eine zuvor arbeitslose Person eingestellt werden. Das Unternehmen zahlt die gesamten Lohnkosten fur die geleistete Arbeitszeit. Im Gegensatz zum Solidaritatspramienmodell ist bei diesem Vorschlag die Arbeitszeitverkurzungsbeihilfe (Bruttoersatzraten von 100/95/90 Prozent) wesentlich hoher, was wichtig ist, damit sich die Arbeitnehmer*innen mit geringem Einkommen eine Arbeitszeitverkurzung leisten konnen. Die Nettokosten fur die Arbeitszeitverkurzungs-Forderung fur 200.000 Beschaftigte und fur die Integration von 50.000 Arbeitslosen wurden je nach Hohe der Einkommen der geforderten Beschaftigten zwischen Nettomehreinnahmen von 151 Mio. Euro bis zu Nettomehrausgaben fur den Staat von rund 1 Mrd. Euro liegen. Dieses Modell kann ein Teil eines vollbeschaftigungsorientierten Policy-Mix sein, der die betriebliche Experimentierfreudigkeit fordert und Wirkungen entfaltet, die gesamtgesellschaftlich bedeutend sind.