Estratégias de Transição de Carreira Interprofissão: um Estudo com Profissionais de Meia-Idade do Mercado Corporativo após a Demissão

O ambiente organizacional no Brasil e no mundo passa por muitos desafios, que sao decorrentes das profundas e aceleradas mudancas ocorridas no seculo XX e tambem pela combinacao do desenvolvimento em diversas areas, como a economia, tecnologia e a sociedade em geral. Neste contexto, a grave crise economica que o Brasil enfrenta e a consequente reestruturacao por parte das organizacoes, tem impactado em demissoes no mercado corporativo. Com a diminuicao do emprego formal e da possibilidade de uma carreira solida e duradoura nas organizacoes, apos a demissao, os profissionais podem redirecionar suas carreiras mudando completamente seus papeis profissionais, iniciando assim uma transicao de carreira interprofissao. Como objetivo geral do estudo, buscou-se analisar as estrategias de enfrentamento do processo de transicao de carreira interprofissao utilizadas por profissionais do mercado corporativo apos a demissao. Para isso foram apresentados os principais aspectos teoricos relacionados as transformacoes no mercado e nas relacoes de trabalho, o desemprego e os seus efeitos para o trabalhador, empregabilidade e gestao de carreiras. Como abordagem metodologica, optou-se pela pesquisa qualitativa, do tipo exploratoria. O instrumento de investigacao adotado foi a entrevista em profundidade baseada em roteiro semiestruturado, que foi realizada com seis profissionais que atuavam em funcoes administrativas em diferentes areas funcionais do mercado corporativo e apos serem demitidos realizaram uma transicao de carreira interprofissao. Mediante os dados obtidos e com o aporte teorico, foram identificadas cinco categorias de analise: experiencia com a demissao, mercado de trabalho e empregabilidade, planejamento individual de carreira, vivencia da transicao de carreira e suporte para lidar com a transicao de carreira. A analise dos dados ocorreu por meio da analise de discurso e os resultados apontam que a nova carreira nao foi planejada e nem explorada na pratica antes da transicao, e a partir do contexto pessoal e tambem de acordo com outros fatores como os desafios e exigencias impostos por um competitivo mercado de trabalho, possiveis lacunas de empregabilidade, insatisfacao com o mercado corporativo e expectativa de uma nova profissao que proporcionasse melhor equilibrio entre a vida pessoal e profissional, os participantes realizaram uma transicao de carreira interprofissao. Os resultados tambem demonstram que o processo de transicao ocorreu de maneira distinta (nao linear) entre os participantes, e encontraram neste periodo diversos desafios inerentes ao contexto pessoal e as demandas das escolhas profissionais que fizeram, no entanto, os principais desafios identificados no estudo, durante o processo de transicao foram: impactos emocionais, dificuldades de recolocacao na area corporativa, ausencia de um planejamento individual de carreira, falta de suporte financeiro e de apoio social e sentimentos de incerteza, medo e inseguranca. Para lidarem com esses desafios, foi identicado no estudo que o suporte social foi o recurso de enfrentamento mais utilizado pelos entrevistados durante o processo de transicao.