卡希佩(昆迪纳马卡)饮用水处理厂运营过程战略计划

Jeniffer Paola Gracia Rojas, Oscar Orlando Beltrán Rodríguez, Erika Juliana Quintero Márquez
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摘要

自Cachipay Cundinamarca市“Acuatocarema”饮用水处理厂成立和投入运营以来,由于缺乏数据和信息,无法对所做的工作进行最佳操作、监测和控制,从而无法控制其容量、运营范围和水资源管理,因此面临着不同的问题。这项研究的主要目的是设计一种方法,通过平衡计分卡工具使该工厂的流程标准化。为此,制定了四个方法步骤:过程的识别和分类,使用平衡计分卡监测和衡量公司战略,通过评估矩阵分析管理指标;不合格分析和制定纠正措施。公司战略是以图形方式制定的,监测和测量工具、评估矩阵和解决方案替代方法等指标也是如此。这些指标表明,在客户数量方面存在危险,不衡量现行规范中规定的水质指标,也不开展加强节水的活动是有风险的。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Plan estratégico para los procesos operativos de la planta de tratamiento de agua potable de Cachipay (Cundinamarca)
Desde la creación y puesta en operación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable “Acuatocarema” del municipio de Cachipay Cundinamarca, esta cuenta con diferentes problemas que no ha podido superar por ausencia de datos e información que permitan realizar la óptima operación, seguimiento y control de las labores que se realizan, lo que impide tener control de sus capacidades, alcances operativos y gestión del recurso hídrico. El objetivo principal de esta investigación fue diseñar una metodología que permita estandarizar los procesos de dicha planta mediante la herramienta Balanced Scorecard. Para ello se desarrollan cuatro fases metodológicas: Identificación y clasificación de los procesos, seguimiento y medición de la estrategia corporativa usando el cuadro de mando integral, análisis de los indicadores de gestión mediante matriz de evaluación; análisis de las no conformidades y formulación de acciones correctivas. Se estableció la estrategia corporativa de manera gráfica, al igual que indicadores como herramienta de seguimiento y medición, una matriz de evaluación y el planteamiento de alternativas de solución. Los indicadores señalan la existencia de peligros en cuanto a la cantidad de clientes, es riesgoso que no midan los indicadores de calidad del agua establecidos en la normatividad vigente, y no desarrollen actividades para fortalecer el ahorro del agua.
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