م.م.محمد حسين عبيد الجنابي, م.م. مـــؤمـــن مازن سالم
{"title":"\"增强能力战略及其在提高生产效率方面的作用\"（在工业和矿产部/铁管厂进行的分析研究）","authors":"م.م.محمد حسين عبيد الجنابي, م.م. مـــؤمـــن مازن سالم","doi":"10.31272/jae.i134.1205","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":" يهدف البحث لبيان أثر و علاقة استراتيجية التمكين بكافة متطلباتها ومراحلها لرفع الكفاءة الإنتاجية، اذ يُعتبر العمل الجماعي في المصنع سمة من السمات التي تميزه عن المصانع الأخرى، وذلك بجعل العاملين يشاركون الإدارة العليا بوجهات النظر لاسيما أولئك الذين يتمتعون بالمهارات والقدرات المميزة، من خلال عقد البرامج التدريبية لمواكبة آخر المستجدات في مجال العمل، كما أن الإدارة العليا لديها فهم واضح لعملية المشاركة بالمعلومات مع العاملين في المصنع وجرى تطبيق البحث ميدانياً في مصنع الانابيب الحديدية بأعتماد الاستبانة كأداة رئيسة لجمع المعلومات وتم اختيار عينة عشوائية من مجتمع البحث في المصنع المبحوث والبالغ عددها (50) فرداً وتم تحليل البيانات بالاستعانة ببعض الوسائل والبرامج الأحصائية وابرزها برنامج (SPSS) من أجل الوصول إلى نتائج تفيد البحث وتحقق اهدافه. و قد توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات ابرزها أن هناك تأكيدًا متزايدًا من قبل الإدارة والأقسام في المصنع لدعم عملية استراتيجية التمكين والالتزام بها نظراً لدورها الهام لتطوير ورفع الكفاءة الانتاجية والقيام بالإجراءات المناسبة واللازمة لتنفيذ الأنشطة، وتحقيق الأهداف المخطط لها، وتقديم الحلول للمستقبل في ضوء الخطط الاستراتيجية المعدة مسبقاً لتحقيق انجازات هادفة لصالح المصنع.","PeriodicalId":309748,"journal":{"name":"Journal of Administration and Economics","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-08-08","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"\\\"استراتيجية التمكين ودورها في رفع الكفاءة الإنتاجية\\\" (دراسة تحليلية في وزارة الصناعة والمعادن / مصنع الأنابيب الحديدية)\",\"authors\":\"م.م.محمد حسين عبيد الجنابي, م.م. مـــؤمـــن مازن سالم\",\"doi\":\"10.31272/jae.i134.1205\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\" يهدف البحث لبيان أثر و علاقة استراتيجية التمكين بكافة متطلباتها ومراحلها لرفع الكفاءة الإنتاجية، اذ يُعتبر العمل الجماعي في المصنع سمة من السمات التي تميزه عن المصانع الأخرى، وذلك بجعل العاملين يشاركون الإدارة العليا بوجهات النظر لاسيما أولئك الذين يتمتعون بالمهارات والقدرات المميزة، من خلال عقد البرامج التدريبية لمواكبة آخر المستجدات في مجال العمل، كما أن الإدارة العليا لديها فهم واضح لعملية المشاركة بالمعلومات مع العاملين في المصنع وجرى تطبيق البحث ميدانياً في مصنع الانابيب الحديدية بأعتماد الاستبانة كأداة رئيسة لجمع المعلومات وتم اختيار عينة عشوائية من مجتمع البحث في المصنع المبحوث والبالغ عددها (50) فرداً وتم تحليل البيانات بالاستعانة ببعض الوسائل والبرامج الأحصائية وابرزها برنامج (SPSS) من أجل الوصول إلى نتائج تفيد البحث وتحقق اهدافه. و قد توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات ابرزها أن هناك تأكيدًا متزايدًا من قبل الإدارة والأقسام في المصنع لدعم عملية استراتيجية التمكين والالتزام بها نظراً لدورها الهام لتطوير ورفع الكفاءة الانتاجية والقيام بالإجراءات المناسبة واللازمة لتنفيذ الأنشطة، وتحقيق الأهداف المخطط لها، وتقديم الحلول للمستقبل في ضوء الخطط الاستراتيجية المعدة مسبقاً لتحقيق انجازات هادفة لصالح المصنع.\",\"PeriodicalId\":309748,\"journal\":{\"name\":\"Journal of Administration and Economics\",\"volume\":null,\"pages\":null},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2024-08-08\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Journal of Administration and Economics\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.31272/jae.i134.1205\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Journal of Administration and Economics","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.31272/jae.i134.1205","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
"استراتيجية التمكين ودورها في رفع الكفاءة الإنتاجية" (دراسة تحليلية في وزارة الصناعة والمعادن / مصنع الأنابيب الحديدية)
يهدف البحث لبيان أثر و علاقة استراتيجية التمكين بكافة متطلباتها ومراحلها لرفع الكفاءة الإنتاجية، اذ يُعتبر العمل الجماعي في المصنع سمة من السمات التي تميزه عن المصانع الأخرى، وذلك بجعل العاملين يشاركون الإدارة العليا بوجهات النظر لاسيما أولئك الذين يتمتعون بالمهارات والقدرات المميزة، من خلال عقد البرامج التدريبية لمواكبة آخر المستجدات في مجال العمل، كما أن الإدارة العليا لديها فهم واضح لعملية المشاركة بالمعلومات مع العاملين في المصنع وجرى تطبيق البحث ميدانياً في مصنع الانابيب الحديدية بأعتماد الاستبانة كأداة رئيسة لجمع المعلومات وتم اختيار عينة عشوائية من مجتمع البحث في المصنع المبحوث والبالغ عددها (50) فرداً وتم تحليل البيانات بالاستعانة ببعض الوسائل والبرامج الأحصائية وابرزها برنامج (SPSS) من أجل الوصول إلى نتائج تفيد البحث وتحقق اهدافه. و قد توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات ابرزها أن هناك تأكيدًا متزايدًا من قبل الإدارة والأقسام في المصنع لدعم عملية استراتيجية التمكين والالتزام بها نظراً لدورها الهام لتطوير ورفع الكفاءة الانتاجية والقيام بالإجراءات المناسبة واللازمة لتنفيذ الأنشطة، وتحقيق الأهداف المخطط لها، وتقديم الحلول للمستقبل في ضوء الخطط الاستراتيجية المعدة مسبقاً لتحقيق انجازات هادفة لصالح المصنع.
求助内容：
应助结果提醒方式：
京公网安备 11010802042870号
