Liége Mariel Petroni, Melina Mie Okamoto, Gabriela DE Brelàz
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GESTÃO E SUSTENTABILIDADE: O CASO DE UMA EMPRESA DE CONSULTORIA PARA CONSTRUÇÕES SUSTENTÁVEIS
A sustentabilidade está cada vez mais inserida na sociedade assim como nas estratégias das empresas. Este estudo tem por objetivo verificar se a empresa estudada contempla a sustentabilidade na sua gestão e como prepara os seus funcionários para a aplicação de suas certificações para a construção sustentável. A metodologia é qualitativa e exploratória, sendo os dados primários obtidos a partir de entrevistas semiestruturadas e, os secundários por meio de pesquisa documental e bibliográfica. Para a interpretação e discussão dos dados é utilizada a análise de conteúdo. Os resultados encontrados permitem entender como os funcionários da empresa pesquisada são preparados para a aplicação de suas certificações, assim como, verificar como a sustentabilidade está inserida nos seus processos internos. É verificado, desta forma, que a empresa possui uma gestão duradoura e comprometida com a sustentabilidade. No entanto, a comunicação com a comunidade e o governo, o mapeamento dos stakeholders, e a criação de uma política interna para tratamento dos mesmos são pontos a serem desenvolvidos e melhorados para enriquecimento da gestão da empresa estudada.