组织设计案例研究 Zamver 珠宝店

Alba Lucía Cáceres Larreátegui, José Luis Morante Galarza, Melanie Yadira Zambrano Cedeño
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摘要

组织设计旨在优化时间和流程,在公司不同参与者的参与和协作中取得成功,这也是为什么近来大多数公司都在寻求避免职能重复的原因。本研究的目的是分析曼塔 Zamver 珠宝公司的组织结构,以便通过设计组织结构图为其提出价值建议。研究采用描述性的定性方法,数据收集技术是对所有者和管理人员进行结构化访谈。在最相关的结果中,发现该公司缺乏经营理念和明确的组织结构,没有确定合作者的角色和职能。因此,制定了珠宝店的使命、愿景、目标和组织结构图,并根据公司的需要进行了调整,使其在珠宝市场上有一个良好的定位,通过确定公司各部门实现最佳工作绩效的活动,促进内部运营效率的提高。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
DISEÑO ORGANIZACIONAL CASO DE ESTUDIO JOYERÍA ZAMVER
El diseño organizacional busca optimizar tiempos y procesos para lograr el éxito en la participación y colaboración de los diferentes actores de la empresa, por lo que en los últimos tiempos la mayoría de las empresas están buscando evitar la duplicidad de funciones. El objetivo de este estudio fue analizar la estructura organizacional de la Joyería Zamver de Manta, para hacer una propuesta de valor a favor de ella, mediante el diseño de un organigrama. La investigación fue de tipo descriptiva, de enfoque cualitativo y la técnica de recolección de datos utilizada fue la entrevista estructurada dirigida a la propietaria y gerentes. Entre los resultados más relevantes se conoció que la empresa carecía de filosofía empresarial y de una estructura organizacional definida, donde se identifiquen los roles y funciones de los colaboradores. Así, se desarrolló la misión, visión, objetivos y organigrama de la joyería, ajustada a las necesidades de una empresa con buen posicionamiento en el mercado de joyas, que facilite la eficiencia operativa interna mediante la definición de actividades, para lograr el mejor desempeño laboral en los departamentos de la empresa.
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