Rosimere Gomes de Sá, B. Mendes, Michel S. Soares, Regis Renner Vasconcelos Malta Junior, Valdemar Alves da Costa Neto, Dielle de Oliveira Filocre Rodrigues
{"title":"永久性动产管理的挑战与战略:关于联邦教育机构资产协调员内部控制的研究","authors":"Rosimere Gomes de Sá, B. Mendes, Michel S. Soares, Regis Renner Vasconcelos Malta Junior, Valdemar Alves da Costa Neto, Dielle de Oliveira Filocre Rodrigues","doi":"10.7769/gesec.v15i7.3987","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Este artigo investiga a eficácia do controle interno realizado pelos coordenadores de patrimônio na gestão e localização dos bens móveis permanentes em uma Instituição Federal de Ensino. A questão central é entender como esses controles impactam a gestão patrimonial. Utilizou-se uma abordagem qualitativa, com um estudo de caso único em uma instituição composta por uma Reitoria e nove unidades gestoras. A coleta de dados envolveu entrevistas, observações e análise de documentos institucionais, como manuais de gestão patrimonial e inventário. A análise dos dados seguiu a técnica de análise de conteúdo de Bardin. Os resultados indicam variações significativas nas práticas de controle interno entre as unidades gestoras, desafios na manutenção de registros precisos e atualizados, e a necessidade de maior capacitação e recursos adequados. A comunicação interna e a integração dos sistemas de informação também foram identificadas como áreas críticas. Foram propostas melhorias, incluindo programas de capacitação contínua, desenvolvimento de um sistema centralizado de gestão patrimonial, e medidas proativas de monitoramento e auditoria. Conclui-se que a implementação dessas recomendações pode fortalecer significativamente o controle interno e a gestão eficaz dos bens móveis permanentes, promovendo maior transparência e responsabilidade na administração pública.","PeriodicalId":145860,"journal":{"name":"Revista de Gestão e Secretariado","volume":" 1076","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-07-08","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Desafios e estratégias na gestão de bens móveis permanentes: um estudo sobre o controle interno dos coordenadores de patrimônio em instituições federais de ensino\",\"authors\":\"Rosimere Gomes de Sá, B. Mendes, Michel S. Soares, Regis Renner Vasconcelos Malta Junior, Valdemar Alves da Costa Neto, Dielle de Oliveira Filocre Rodrigues\",\"doi\":\"10.7769/gesec.v15i7.3987\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Este artigo investiga a eficácia do controle interno realizado pelos coordenadores de patrimônio na gestão e localização dos bens móveis permanentes em uma Instituição Federal de Ensino. A questão central é entender como esses controles impactam a gestão patrimonial. Utilizou-se uma abordagem qualitativa, com um estudo de caso único em uma instituição composta por uma Reitoria e nove unidades gestoras. A coleta de dados envolveu entrevistas, observações e análise de documentos institucionais, como manuais de gestão patrimonial e inventário. A análise dos dados seguiu a técnica de análise de conteúdo de Bardin. Os resultados indicam variações significativas nas práticas de controle interno entre as unidades gestoras, desafios na manutenção de registros precisos e atualizados, e a necessidade de maior capacitação e recursos adequados. A comunicação interna e a integração dos sistemas de informação também foram identificadas como áreas críticas. Foram propostas melhorias, incluindo programas de capacitação contínua, desenvolvimento de um sistema centralizado de gestão patrimonial, e medidas proativas de monitoramento e auditoria. Conclui-se que a implementação dessas recomendações pode fortalecer significativamente o controle interno e a gestão eficaz dos bens móveis permanentes, promovendo maior transparência e responsabilidade na administração pública.\",\"PeriodicalId\":145860,\"journal\":{\"name\":\"Revista de Gestão e Secretariado\",\"volume\":\" 1076\",\"pages\":\"\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2024-07-08\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Revista de Gestão e Secretariado\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.7769/gesec.v15i7.3987\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Revista de Gestão e Secretariado","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.7769/gesec.v15i7.3987","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
Desafios e estratégias na gestão de bens móveis permanentes: um estudo sobre o controle interno dos coordenadores de patrimônio em instituições federais de ensino
Este artigo investiga a eficácia do controle interno realizado pelos coordenadores de patrimônio na gestão e localização dos bens móveis permanentes em uma Instituição Federal de Ensino. A questão central é entender como esses controles impactam a gestão patrimonial. Utilizou-se uma abordagem qualitativa, com um estudo de caso único em uma instituição composta por uma Reitoria e nove unidades gestoras. A coleta de dados envolveu entrevistas, observações e análise de documentos institucionais, como manuais de gestão patrimonial e inventário. A análise dos dados seguiu a técnica de análise de conteúdo de Bardin. Os resultados indicam variações significativas nas práticas de controle interno entre as unidades gestoras, desafios na manutenção de registros precisos e atualizados, e a necessidade de maior capacitação e recursos adequados. A comunicação interna e a integração dos sistemas de informação também foram identificadas como áreas críticas. Foram propostas melhorias, incluindo programas de capacitação contínua, desenvolvimento de um sistema centralizado de gestão patrimonial, e medidas proativas de monitoramento e auditoria. Conclui-se que a implementação dessas recomendações pode fortalecer significativamente o controle interno e a gestão eficaz dos bens móveis permanentes, promovendo maior transparência e responsabilidade na administração pública.