PROBLEMS OF ORGANIZATIONAL SUSTAINABILITY OF CONSTRUCTION COMPANIES IN THE LOW-RISE HOUSING CONSTRUCTION SECTOR

Статья посвящена исследованию теоретико-методологических аспектов устойчивости строительных компаний сектора малоэтажного домостроения и проблематике комбинированных процессов интеграции, которые предусматривают механизм управленческого воздействия на рост и развитие предприятия в отрасли и выбранной нише. Целью исследования является разработка подхода, обеспечивающего устойчивое развитие предприятий сектора малоэтажного домостроения. Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что высокий уровень неопределенности и непредсказуемости существенно изменил экономический ландшафт и оказал отрицательное воздействие экзогенного характера на потенциал роста и развития предприятий малоэтажного домостроения. В процессе достижения поставленной цели обсуждаются вопросы касательно существующего комплекса ограничений, существующих на рынке, обладающих длительным и устойчивым характером проявления. Рассмотрены параметры организационных систем и структурных элементов, которые характеризуют организационную экологию предприятий малоэтажного домостроения. Сделан вывод, что для устойчивого положения предприятия в отрасли и возможности его дальнейшего роста на рынке важным является выявление качественных показателей устойчивости и параметров выбранного вектора развития. The article is devoted to the study of theoretical and methodological aspects of the sustainability of construction companies in the low-rise housing sector and the problems of combined integration processes that provide a mechanism for managerial influence on the growth and development of an enterprise in the industry and the chosen niche. The purpose of the study is to develop an approach that ensures the sustainable development of enterprises in the low-rise housing sector. The relevance of the chosen topic is due to the fact that a high level of uncertainty and unpredictability has significantly changed the economic landscape and had a negative exogenous impact on the growth and development potential of low-rise housing construction enterprises. In the process of achieving this goal, questions are discussed regarding the existing set of restrictions existing in the market, which have a long and stable character of manifestation. The parameters of organizational systems and structural elements that characterize the organizational ecology of low-rise housing construction enterprises are considered. It is concluded that for the stable position of the enterprise in the industry and the possibility of its further growth in the market, it is important to identify qualitative indicators of sustainability and parameters of the chosen development vector.