{"title":"巴拉那宪兵队 2022-2035 年战略规划以及预算和财务自主战略目标对巴拉那宪兵队管理现代化的重要性","authors":"Ademir Vicente de Oliveira","doi":"10.34117/bjdv10n6-034","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"O presente trabalho objetiva analisar e provocar reflexões acerca do Eixo do Planejamento Estratégico da PMPR, 2022-2035, que diz respeito a orçamento e finanças. Investiga se a PMPR possui capacidade plena para assumir a função de Órgão Orçamentário. Apresenta o cenário e a estrutura atual dos fluxos dos processos de aquisições e contratações da Corporação e suas limitações administrativas junto ao Estado. Confronta a legislação que trata sobre a subordinação administrativa e operacional da PMPR, apontando a viabilidade legal da competência do Comandante-Geral para atuar como Ordenador de Despesas da Instituição. Projeta uma nova possibilidade, caso se alcance o objetivo estratégico da Autonomia Orçamentária e Financeira da PMPR. Apresenta também o impacto institucional, político e social caso a PMPR atinja esse objetivo estratégico. Sugere nova organização, estrutura e caminho para se atingir a autonomia orçamentária, financeira, contábil e fiscal da Instituição. Apresenta outras corporações brasileiras que já desenvolvem tal atividade comprovando a necessidade e a exequibilidade do projeto. Conclui que a PMPR tem total condições de assumir tamanha responsabilidade devido já possuir conhecimento na gestão da execução orçamentária em todos os níveis de atuação e grande poder de adaptação devido a cultura organizacional e também poder de mobilização de várias formas de ensino, seja presencial ou à distância para capacitar seus agentes para o novo desafio.","PeriodicalId":504671,"journal":{"name":"Brazilian Journal of Development","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-06-13","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Planejamento estratégico da PMPR 2022-2035 e a importância do objetivo estratégico da autonomia orçamentária e financeira para a modernização da gestão da Polícia Militar do Paraná\",\"authors\":\"Ademir Vicente de Oliveira\",\"doi\":\"10.34117/bjdv10n6-034\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"O presente trabalho objetiva analisar e provocar reflexões acerca do Eixo do Planejamento Estratégico da PMPR, 2022-2035, que diz respeito a orçamento e finanças. Investiga se a PMPR possui capacidade plena para assumir a função de Órgão Orçamentário. Apresenta o cenário e a estrutura atual dos fluxos dos processos de aquisições e contratações da Corporação e suas limitações administrativas junto ao Estado. Confronta a legislação que trata sobre a subordinação administrativa e operacional da PMPR, apontando a viabilidade legal da competência do Comandante-Geral para atuar como Ordenador de Despesas da Instituição. Projeta uma nova possibilidade, caso se alcance o objetivo estratégico da Autonomia Orçamentária e Financeira da PMPR. Apresenta também o impacto institucional, político e social caso a PMPR atinja esse objetivo estratégico. Sugere nova organização, estrutura e caminho para se atingir a autonomia orçamentária, financeira, contábil e fiscal da Instituição. Apresenta outras corporações brasileiras que já desenvolvem tal atividade comprovando a necessidade e a exequibilidade do projeto. Conclui que a PMPR tem total condições de assumir tamanha responsabilidade devido já possuir conhecimento na gestão da execução orçamentária em todos os níveis de atuação e grande poder de adaptação devido a cultura organizacional e também poder de mobilização de várias formas de ensino, seja presencial ou à distância para capacitar seus agentes para o novo desafio.\",\"PeriodicalId\":504671,\"journal\":{\"name\":\"Brazilian Journal of Development\",\"volume\":null,\"pages\":null},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2024-06-13\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Brazilian Journal of Development\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.34117/bjdv10n6-034\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Brazilian Journal of Development","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.34117/bjdv10n6-034","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
Planejamento estratégico da PMPR 2022-2035 e a importância do objetivo estratégico da autonomia orçamentária e financeira para a modernização da gestão da Polícia Militar do Paraná
O presente trabalho objetiva analisar e provocar reflexões acerca do Eixo do Planejamento Estratégico da PMPR, 2022-2035, que diz respeito a orçamento e finanças. Investiga se a PMPR possui capacidade plena para assumir a função de Órgão Orçamentário. Apresenta o cenário e a estrutura atual dos fluxos dos processos de aquisições e contratações da Corporação e suas limitações administrativas junto ao Estado. Confronta a legislação que trata sobre a subordinação administrativa e operacional da PMPR, apontando a viabilidade legal da competência do Comandante-Geral para atuar como Ordenador de Despesas da Instituição. Projeta uma nova possibilidade, caso se alcance o objetivo estratégico da Autonomia Orçamentária e Financeira da PMPR. Apresenta também o impacto institucional, político e social caso a PMPR atinja esse objetivo estratégico. Sugere nova organização, estrutura e caminho para se atingir a autonomia orçamentária, financeira, contábil e fiscal da Instituição. Apresenta outras corporações brasileiras que já desenvolvem tal atividade comprovando a necessidade e a exequibilidade do projeto. Conclui que a PMPR tem total condições de assumir tamanha responsabilidade devido já possuir conhecimento na gestão da execução orçamentária em todos os níveis de atuação e grande poder de adaptação devido a cultura organizacional e também poder de mobilização de várias formas de ensino, seja presencial ou à distância para capacitar seus agentes para o novo desafio.