{"title":"数字化转型--商业机遇与挑战","authors":"А.А. Савинов, Ф.В. Соловьев","doi":"10.47576/2949-1908.2024.2.2.020","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"В статье представлены основные компоненты цифровой трансформации: ее внешние факторы, фазы и стратегические факторы. Они указывают на размеры цифровой трансформации в цепочке создания добавленной стоимости предприятия на основе имеющихся у него активов, данных, полученных на основе использования продуктов и от потребителей, а также целей и показателей. Рассматриваются основные стратегии роста для компаний, которые используют стратегии на основе платформ, а именно: развитие рынка на основе платформ, совместное создание клиентов и диверсификация платформы. Дается определение ключевых категорий на основе обзора соответствующей литературы по предмету.\n The article presents the main components of digital transformation: its external factors, phases and strategic factors. They indicate the extent of digital transformation in the value chain of an enterprise based on its assets, data obtained through the use of products and from consumers, as well as goals and indicators. The main growth strategies for companies that use platform-based strategies are considered, namely: platform-based market development, joint customer creation and platform diversification. The definition of key categories is given based on a review of the relevant literature on the subject.","PeriodicalId":471803,"journal":{"name":"The Applied Economic Researches Journal","volume":"8 4","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-05-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Digital Transformation – Business opportunities and challenges\",\"authors\":\"А.А. Савинов, Ф.В. Соловьев\",\"doi\":\"10.47576/2949-1908.2024.2.2.020\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"В статье представлены основные компоненты цифровой трансформации: ее внешние факторы, фазы и стратегические факторы. Они указывают на размеры цифровой трансформации в цепочке создания добавленной стоимости предприятия на основе имеющихся у него активов, данных, полученных на основе использования продуктов и от потребителей, а также целей и показателей. Рассматриваются основные стратегии роста для компаний, которые используют стратегии на основе платформ, а именно: развитие рынка на основе платформ, совместное создание клиентов и диверсификация платформы. Дается определение ключевых категорий на основе обзора соответствующей литературы по предмету.\\n The article presents the main components of digital transformation: its external factors, phases and strategic factors. They indicate the extent of digital transformation in the value chain of an enterprise based on its assets, data obtained through the use of products and from consumers, as well as goals and indicators. The main growth strategies for companies that use platform-based strategies are considered, namely: platform-based market development, joint customer creation and platform diversification. The definition of key categories is given based on a review of the relevant literature on the subject.\",\"PeriodicalId\":471803,\"journal\":{\"name\":\"The Applied Economic Researches Journal\",\"volume\":\"8 4\",\"pages\":\"\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2024-05-01\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"The Applied Economic Researches Journal\",\"FirstCategoryId\":\"0\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.47576/2949-1908.2024.2.2.020\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"The Applied Economic Researches Journal","FirstCategoryId":"0","ListUrlMain":"https://doi.org/10.47576/2949-1908.2024.2.2.020","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
Digital Transformation – Business opportunities and challenges
В статье представлены основные компоненты цифровой трансформации: ее внешние факторы, фазы и стратегические факторы. Они указывают на размеры цифровой трансформации в цепочке создания добавленной стоимости предприятия на основе имеющихся у него активов, данных, полученных на основе использования продуктов и от потребителей, а также целей и показателей. Рассматриваются основные стратегии роста для компаний, которые используют стратегии на основе платформ, а именно: развитие рынка на основе платформ, совместное создание клиентов и диверсификация платформы. Дается определение ключевых категорий на основе обзора соответствующей литературы по предмету.
The article presents the main components of digital transformation: its external factors, phases and strategic factors. They indicate the extent of digital transformation in the value chain of an enterprise based on its assets, data obtained through the use of products and from consumers, as well as goals and indicators. The main growth strategies for companies that use platform-based strategies are considered, namely: platform-based market development, joint customer creation and platform diversification. The definition of key categories is given based on a review of the relevant literature on the subject.