D. Bueno, Laís Beatriz Kruly, Edicreia Andrade Dos Santos
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Segundo Friedland e Alford (1991), outros 15 manuscritos exploraram lógicas institucionais complementares, tais como as lógicas institucionais militar, gerencial, elite patrimonialista, intervencionista, natural de maternidade, valores socialmente compartilhados, humanitarismo, cerimonial, coletivista, estruturacionista, corrupção, negócios, apropriação, consequência, comunicativa e discursiva, as quais se desdobraram a partir dos segmentos específicos abordados em cada estudo. Constatou-se que os estudos acerca das lógicas institucionais ainda oferecem uma vasta variedade de possibilidades de análises e que sua abordagem ainda está bastante pulverizada no que se refere as revistas, aos autores e instituições. A contribuição da temática está em proporcionar insights para profissionais de diversas áreas como contadores gerenciais, administradores, economistas, etc., possibilitando que esses sejam capacitados para entender e se envolver mais com a gestão e a institucionalização de mudanças, além de maior entendimento das pressões sofridas pela organização no contexto social e nos mecanismos que influenciam seu comportamento.","PeriodicalId":205018,"journal":{"name":"Revista Eletrônica de Ciência Administrativa","volume":"1008 2","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-04-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Lógicas institucionais em estudos organizacionais: o que mostram as pesquisas nacionais?\",\"authors\":\"D. 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Lógicas institucionais em estudos organizacionais: o que mostram as pesquisas nacionais?
Esta pesquisa tem por objetivo analisar os estudos publicados em periódicos nacionais que se pautaram na abordagem de lógicas institucionais. A partir do levantamento das publicações em periódicos de A1 a A4 no Qualis CAPES (2017-2020), encontraram-se 33 artigos, que foram analisados sob a perspectiva de características bibliométricas e das temáticas identificadas. Dentre os principais resultados, observou-se que 18 dos 33 estudos embasaram-se nas lógicas institucionais inicialmente propostas. Segundo Friedland e Alford (1991), outros 15 manuscritos exploraram lógicas institucionais complementares, tais como as lógicas institucionais militar, gerencial, elite patrimonialista, intervencionista, natural de maternidade, valores socialmente compartilhados, humanitarismo, cerimonial, coletivista, estruturacionista, corrupção, negócios, apropriação, consequência, comunicativa e discursiva, as quais se desdobraram a partir dos segmentos específicos abordados em cada estudo. Constatou-se que os estudos acerca das lógicas institucionais ainda oferecem uma vasta variedade de possibilidades de análises e que sua abordagem ainda está bastante pulverizada no que se refere as revistas, aos autores e instituições. A contribuição da temática está em proporcionar insights para profissionais de diversas áreas como contadores gerenciais, administradores, economistas, etc., possibilitando que esses sejam capacitados para entender e se envolver mais com a gestão e a institucionalização de mudanças, além de maior entendimento das pressões sofridas pela organização no contexto social e nos mecanismos que influenciam seu comportamento.