控制企业内部物流成本

О. В. Кравець
{"title":"控制企业内部物流成本","authors":"О. В. Кравець","doi":"10.32782/2522-1205-2024-76-17","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Наголошено на важливості системи внутрішнього контролю, що є важливою складовою управління підприємством. Розглянуто та проаналізовано поняття “внутрішній контроль” вітчизняними та зарубіжними вченими. Запропоновано власне трактування поняття “внутрішній контроль”. Підкреслено головну мету контролю, відповідно це є забезпечення інформаційної підтримки системи управління для прийняття ефективних управлінських рішень. Запропоновано напрямки удосконалення внутрішнього контролю. Виділено загальні цілі внутрішнього контролю. Виокремлено елементи системи внутрішнього контролю. Запропоновано елементи внутрішнього контролю та надано їх характеристику. Наголошено на важливості контролю, що включає аналіз внутрішніх нормативних документів. Підкреслено необхідність систематичних перевірок фінансово-господарської діяльності підприємства, оперативного контролю над витратами з боку керівників структурних підрозділів, встановлення зворотного зв’язку з контрольованим об’єктом. Наголошено, що відсутність чіткого розуміння того, як організувати внутрішній контроль витрат на підприємствах, становить основну проблему. Дана проблема призводить до різноманітних труднощів, зокрема викликана відсутністю кваліфікованих працівників, методик та систем оцінки. Акцентовано, що внутрішній контроль над витратами підприємства здійснюється на різних етапах. Наголошено, що організація внутрішнього контролю на підприємстві не регулюється державою, і це питання залишається в компетенції керівництва підприємства. Для успішної розробки ефективної методики внутрішнього контролю витрат важливо визначити об’єкти, суб’єкти та основні завдання контролю. Виділено завдання, які вирішує служба внутрішнього контролю. Акцентовано, в яких системах необхідно впроваджувати внутрішній контроль. Запропоновано основні етапи логістичного контролю. Наголошено на важливості контролю логістичних операцій, що являє собою нову перспективну галузь нашої діяльності та дозволяє своєчасно виявляти та ефективно вирішувати проблемні ситуації на складах і в базах зберігання. Підкреслено, що реєстрація, облік і контроль логістичних витрат на підприємстві повинні проводитися на місцях виконання логістичних операцій. Запропоновано визначення поняття “контрольний процес”: це діяльність, спрямована на забезпечення досягнення поставлених цілей організації найбільш ефективним способом шляхом вирішення виявлених проблем під час контролю. У висновках та перспективах подальших досліджень наголошено на оптимізації організаційної структури контрольного процесу в цілому, а також кожної окремої контрольної процедури. Запропоновано розглянути можливість введення посади внутрішнього аудитора на підприємстві, який би здійснював підсилені контрольні функції щодо витрат, формування та розподілу прибутків, достовірності фінансової звітності та залучення додаткового капіталу інвестицій. Наголошено, що у системі оперативного контролю логістичних витрат на підприємстві ключова роль повинна відводитися відділу логістики підприємства. Підкреслено, що на відділ логістики підприємства має покладатися завдання ведення обліку і контролю логістичних витрат на виконання логістичних операцій, процесів.","PeriodicalId":250152,"journal":{"name":"Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences","volume":"17 3","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-04-05","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"КОНТРОЛЬ ВНУТРІШНІХ ЛОГІСТИЧНИХ ВИТРАТ НА ПІДПРИЄМСТВІ\",\"authors\":\"О. В. Кравець\",\"doi\":\"10.32782/2522-1205-2024-76-17\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Наголошено на важливості системи внутрішнього контролю, що є важливою складовою управління підприємством. Розглянуто та проаналізовано поняття “внутрішній контроль” вітчизняними та зарубіжними вченими. Запропоновано власне трактування поняття “внутрішній контроль”. Підкреслено головну мету контролю, відповідно це є забезпечення інформаційної підтримки системи управління для прийняття ефективних управлінських рішень. Запропоновано напрямки удосконалення внутрішнього контролю. Виділено загальні цілі внутрішнього контролю. Виокремлено елементи системи внутрішнього контролю. Запропоновано елементи внутрішнього контролю та надано їх характеристику. Наголошено на важливості контролю, що включає аналіз внутрішніх нормативних документів. Підкреслено необхідність систематичних перевірок фінансово-господарської діяльності підприємства, оперативного контролю над витратами з боку керівників структурних підрозділів, встановлення зворотного зв’язку з контрольованим об’єктом. Наголошено, що відсутність чіткого розуміння того, як організувати внутрішній контроль витрат на підприємствах, становить основну проблему. Дана проблема призводить до різноманітних труднощів, зокрема викликана відсутністю кваліфікованих працівників, методик та систем оцінки. Акцентовано, що внутрішній контроль над витратами підприємства здійснюється на різних етапах. Наголошено, що організація внутрішнього контролю на підприємстві не регулюється державою, і це питання залишається в компетенції керівництва підприємства. Для успішної розробки ефективної методики внутрішнього контролю витрат важливо визначити об’єкти, суб’єкти та основні завдання контролю. Виділено завдання, які вирішує служба внутрішнього контролю. Акцентовано, в яких системах необхідно впроваджувати внутрішній контроль. Запропоновано основні етапи логістичного контролю. Наголошено на важливості контролю логістичних операцій, що являє собою нову перспективну галузь нашої діяльності та дозволяє своєчасно виявляти та ефективно вирішувати проблемні ситуації на складах і в базах зберігання. Підкреслено, що реєстрація, облік і контроль логістичних витрат на підприємстві повинні проводитися на місцях виконання логістичних операцій. Запропоновано визначення поняття “контрольний процес”: це діяльність, спрямована на забезпечення досягнення поставлених цілей організації найбільш ефективним способом шляхом вирішення виявлених проблем під час контролю. У висновках та перспективах подальших досліджень наголошено на оптимізації організаційної структури контрольного процесу в цілому, а також кожної окремої контрольної процедури. Запропоновано розглянути можливість введення посади внутрішнього аудитора на підприємстві, який би здійснював підсилені контрольні функції щодо витрат, формування та розподілу прибутків, достовірності фінансової звітності та залучення додаткового капіталу інвестицій. Наголошено, що у системі оперативного контролю логістичних витрат на підприємстві ключова роль повинна відводитися відділу логістики підприємства. Підкреслено, що на відділ логістики підприємства має покладатися завдання ведення обліку і контролю логістичних витрат на виконання логістичних операцій, процесів.\",\"PeriodicalId\":250152,\"journal\":{\"name\":\"Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences\",\"volume\":\"17 3\",\"pages\":\"\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2024-04-05\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.32782/2522-1205-2024-76-17\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.32782/2522-1205-2024-76-17","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

摘要

强调了作为企业管理重要组成部分的内部控制制度的重要性。对国内外学者关于 "内部控制 "的概念进行了思考和分析。作者对 "内部控制 "的概念提出了自己的解释。强调了控制的主要目的,即为管理系统提供信息支持,从而做出有效的管理决策。提出了改进内部控制的方向。强调了内部控制的总体目标。分配内部控制系统的要素。提出内部控制的要素及其特点。强调控制的重要性,包括对内部规章制度的分析。强调了对企业财务和经济活动进行系统检查、结构单位负责人对成本进行业务控制以及与受控对象建立反馈的必要性。强调对如何组织企业内部成本控制缺乏明确认识是主要问题。这个问题导致了各种困难,特别是由于缺乏合格的员工、方法和评估系统。需要强调的是,企业成本的内部控制是在不同阶段进行的。需要强调的是,企业内部控制的组织不受国家监管,这一问题仍属于企业管理层的职权范围。要成功制定有效的内部成本控制方法,必须确定控制的对象、主体和主要任务。强调了内部控制部门的任务。强调了有必要在哪些系统中实施内部控制。提出了物流控制的主要阶段。强调了物流业务控制的重要性,这是我们业务的一个新的有前途的领域,使我们能够及时发现并有效解决仓库和储存设施中的问题。强调企业物流成本的登记、核算和控制应在物流作业场所进行。提出了 "控制过程 "概念的定义:这是一种旨在通过解决控制过程中发现的问题,以最有效的方式确保实现组织目标的活动。结论和进一步研究的前景强调优化整个控制过程的组织结构以及每个单独的控制程序。建议考虑在企业中引入内部审计员职位的可能性,该职位将在成本、利润的形成和分配、财务报表的可靠性以及吸引额外投资资本等方面履行强化控制职能。需要强调的是,在企业物流成本运营控制系统中,企业物流部门应发挥关键作用。强调企业的物流部门应负责物流成本的核算和控制,以执行物流操作和流程。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
КОНТРОЛЬ ВНУТРІШНІХ ЛОГІСТИЧНИХ ВИТРАТ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Наголошено на важливості системи внутрішнього контролю, що є важливою складовою управління підприємством. Розглянуто та проаналізовано поняття “внутрішній контроль” вітчизняними та зарубіжними вченими. Запропоновано власне трактування поняття “внутрішній контроль”. Підкреслено головну мету контролю, відповідно це є забезпечення інформаційної підтримки системи управління для прийняття ефективних управлінських рішень. Запропоновано напрямки удосконалення внутрішнього контролю. Виділено загальні цілі внутрішнього контролю. Виокремлено елементи системи внутрішнього контролю. Запропоновано елементи внутрішнього контролю та надано їх характеристику. Наголошено на важливості контролю, що включає аналіз внутрішніх нормативних документів. Підкреслено необхідність систематичних перевірок фінансово-господарської діяльності підприємства, оперативного контролю над витратами з боку керівників структурних підрозділів, встановлення зворотного зв’язку з контрольованим об’єктом. Наголошено, що відсутність чіткого розуміння того, як організувати внутрішній контроль витрат на підприємствах, становить основну проблему. Дана проблема призводить до різноманітних труднощів, зокрема викликана відсутністю кваліфікованих працівників, методик та систем оцінки. Акцентовано, що внутрішній контроль над витратами підприємства здійснюється на різних етапах. Наголошено, що організація внутрішнього контролю на підприємстві не регулюється державою, і це питання залишається в компетенції керівництва підприємства. Для успішної розробки ефективної методики внутрішнього контролю витрат важливо визначити об’єкти, суб’єкти та основні завдання контролю. Виділено завдання, які вирішує служба внутрішнього контролю. Акцентовано, в яких системах необхідно впроваджувати внутрішній контроль. Запропоновано основні етапи логістичного контролю. Наголошено на важливості контролю логістичних операцій, що являє собою нову перспективну галузь нашої діяльності та дозволяє своєчасно виявляти та ефективно вирішувати проблемні ситуації на складах і в базах зберігання. Підкреслено, що реєстрація, облік і контроль логістичних витрат на підприємстві повинні проводитися на місцях виконання логістичних операцій. Запропоновано визначення поняття “контрольний процес”: це діяльність, спрямована на забезпечення досягнення поставлених цілей організації найбільш ефективним способом шляхом вирішення виявлених проблем під час контролю. У висновках та перспективах подальших досліджень наголошено на оптимізації організаційної структури контрольного процесу в цілому, а також кожної окремої контрольної процедури. Запропоновано розглянути можливість введення посади внутрішнього аудитора на підприємстві, який би здійснював підсилені контрольні функції щодо витрат, формування та розподілу прибутків, достовірності фінансової звітності та залучення додаткового капіталу інвестицій. Наголошено, що у системі оперативного контролю логістичних витрат на підприємстві ключова роль повинна відводитися відділу логістики підприємства. Підкреслено, що на відділ логістики підприємства має покладатися завдання ведення обліку і контролю логістичних витрат на виконання логістичних операцій, процесів.
求助全文
通过发布文献求助,成功后即可免费获取论文全文。 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信