Multigenerational human resources’ management

W artykule wskazano na znaczenie zarządzania różnorodnością pokoleniową we współczesnych przedsiębiorstwach. Każda generacja posiada swoją specyfikę, różne umiejętności, preferencje, oczekiwania, postawy czy sposoby komunikowania, ponieważ każda z nich została ukształtowana przez inne wydarzenia społeczne i kulturowe, gospodarcze czy polityczne. Łączy ich jednak poszukiwanie pracodawcy, który zrozumie ich indywidualne potrzeby, doceni wkład pracy i zagwarantuje adekwatne warunki pracy, rozwój oraz wynagrodzenie. Celem artykułu jest zaprezentowanie odmienności poszczególnych grup pokoleniowych, gdyż zrozumienie ich stanowi warunek konieczny skutecznego zarządzania wielopokoleniowym kapitałem ludzkim. Ścieranie się w miejscu pracy różnorodnych doświadczeń i poglądów, wynikających z wieku, pozwala przeanalizować wiele scenariuszy, zyskać szerszą perspektywę i wybrać najbardziej korzystne i innowacyjne rozwiązanie. Jako metodę badawczą wykorzystano analizę dostępnej literatury, badań i publikacji naukowych.