{"title":"作为雇主品牌工具的绿色人事战略","authors":"Edyta Bombiak","doi":"10.13166/jms/185924","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Celem badań była ocena znaczenia działań realizowanych w ramach zielonej strategii personalnej dla budowania wizerunku pracodawcy na rynku pracy.Badanie zostało przeprowadzone z wykorzystaniem metody sondażu diagnostycznego na próbie 154 respondentów będących studentami UPH w Siedlcach w okresie od maja do czerwca 2023 r. z użyciem ankiety internetowej utworzonej na platformie Google Forms.W toku badań podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, które z praktyk zielonej strategii personalnej są postrzegane przez kandydatów jako atrakcyjne oraz jaki jest zakres ich realizacji w praktyce?W toku badań ustalono, że zielony wizerunek organizacji jest ważny w procesie pozyskiwania przedstawicieli pokolenia Z. \nKluczowe znaczenie w procesie przyciągania nowych pracowników ma kształtowanie proekologicznych zachowań w miejscu pracy, oferowanie przez pracodawców szkoleń podnoszących kompetencje ekologiczne, nagradzanie zaangażowania w realizację ekologicznych projektów oraz motywowanie do rozwoju zielonych kompetencji. Jednoczenie praktyki związane z zieloną polityką personalną wciąż stosunkowo rzadko stosowane są w praktyce.Uzyskane wyniki pozwalają na sformułowanie wniosku, że polscy menedżerowie nie wykorzystują w pełni potencjału, jaki posiada zielona strategia personalna w procesie budowania wizerunku organizacji na rynku pracy. Może to wynikać z braku świadomości znaczenia takiej strategii wśród menedżerów bądź czynników finansowych. Uzyskane wyniki mogą być użyteczne dla kadry zarządzającej w procesie projektowania działań ukierunkowanych na poprawę efektywności zarządzania wizerunkiem pracodawcy na rynku pracy.","PeriodicalId":508455,"journal":{"name":"Journal of Modern Science","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-03-28","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Green personnel strategy as an employer branding tool\",\"authors\":\"Edyta Bombiak\",\"doi\":\"10.13166/jms/185924\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Celem badań była ocena znaczenia działań realizowanych w ramach zielonej strategii personalnej dla budowania wizerunku pracodawcy na rynku pracy.Badanie zostało przeprowadzone z wykorzystaniem metody sondażu diagnostycznego na próbie 154 respondentów będących studentami UPH w Siedlcach w okresie od maja do czerwca 2023 r. z użyciem ankiety internetowej utworzonej na platformie Google Forms.W toku badań podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, które z praktyk zielonej strategii personalnej są postrzegane przez kandydatów jako atrakcyjne oraz jaki jest zakres ich realizacji w praktyce?W toku badań ustalono, że zielony wizerunek organizacji jest ważny w procesie pozyskiwania przedstawicieli pokolenia Z. \\nKluczowe znaczenie w procesie przyciągania nowych pracowników ma kształtowanie proekologicznych zachowań w miejscu pracy, oferowanie przez pracodawców szkoleń podnoszących kompetencje ekologiczne, nagradzanie zaangażowania w realizację ekologicznych projektów oraz motywowanie do rozwoju zielonych kompetencji. Jednoczenie praktyki związane z zieloną polityką personalną wciąż stosunkowo rzadko stosowane są w praktyce.Uzyskane wyniki pozwalają na sformułowanie wniosku, że polscy menedżerowie nie wykorzystują w pełni potencjału, jaki posiada zielona strategia personalna w procesie budowania wizerunku organizacji na rynku pracy. Może to wynikać z braku świadomości znaczenia takiej strategii wśród menedżerów bądź czynników finansowych. Uzyskane wyniki mogą być użyteczne dla kadry zarządzającej w procesie projektowania działań ukierunkowanych na poprawę efektywności zarządzania wizerunkiem pracodawcy na rynku pracy.\",\"PeriodicalId\":508455,\"journal\":{\"name\":\"Journal of Modern Science\",\"volume\":null,\"pages\":null},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2024-03-28\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Journal of Modern Science\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.13166/jms/185924\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Journal of Modern Science","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.13166/jms/185924","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
Green personnel strategy as an employer branding tool
Celem badań była ocena znaczenia działań realizowanych w ramach zielonej strategii personalnej dla budowania wizerunku pracodawcy na rynku pracy.Badanie zostało przeprowadzone z wykorzystaniem metody sondażu diagnostycznego na próbie 154 respondentów będących studentami UPH w Siedlcach w okresie od maja do czerwca 2023 r. z użyciem ankiety internetowej utworzonej na platformie Google Forms.W toku badań podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, które z praktyk zielonej strategii personalnej są postrzegane przez kandydatów jako atrakcyjne oraz jaki jest zakres ich realizacji w praktyce?W toku badań ustalono, że zielony wizerunek organizacji jest ważny w procesie pozyskiwania przedstawicieli pokolenia Z.
Kluczowe znaczenie w procesie przyciągania nowych pracowników ma kształtowanie proekologicznych zachowań w miejscu pracy, oferowanie przez pracodawców szkoleń podnoszących kompetencje ekologiczne, nagradzanie zaangażowania w realizację ekologicznych projektów oraz motywowanie do rozwoju zielonych kompetencji. Jednoczenie praktyki związane z zieloną polityką personalną wciąż stosunkowo rzadko stosowane są w praktyce.Uzyskane wyniki pozwalają na sformułowanie wniosku, że polscy menedżerowie nie wykorzystują w pełni potencjału, jaki posiada zielona strategia personalna w procesie budowania wizerunku organizacji na rynku pracy. Może to wynikać z braku świadomości znaczenia takiej strategii wśród menedżerów bądź czynników finansowych. Uzyskane wyniki mogą być użyteczne dla kadry zarządzającej w procesie projektowania działań ukierunkowanych na poprawę efektywności zarządzania wizerunkiem pracodawcy na rynku pracy.