{"title":"短期 Swot 分析在 14.2690 MHz Air Pesantren 上的应用。","authors":"Luqman Kurniawan","doi":"10.55372/tanzhim.v2i1.22","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Setiap organisasi tertuntut untuk membuat strategi dalam berbagai bentuk untuk menyikapi perubahan situasi dan kondisi internal maupun eksternal agar tujuan organisasi tercapai. Analisis SWOT merupakan metode yang sering digunakan organisasi dalam memahami kondisi sekaligus merumuskan strategi. Analisis SWOT lahir dan dikembangkan untuk merumuskan strategi yang bersifat makro dan berorientasi jangka panjang. Sedangkan organisasi dakwah dalam melaksanakan aktifitas dakwahnya kerap kali dihadapkan pada persoalan umat yang spesifik, taktis, dan jangka pendek. Artikel ini bertujuan untuk mendeskripsikan proses penerapan analisis SWOT dalam perumusan strategi dakwah jangka pendek berdasarkan pada kegiatan ziarah wali oleh Pesantren Udara 14.2690 MHz. Pendekatan artikel ini kualitatif deskriptif. Data bersumber dari wawancara, observasi, dan pustaka. Proses analisis menggunakan teori perumusan strategi khususnya analisis SWOT. Hasil studi: Pertama, dalam melakukan pemetaan internal dan eksternal, faktor strategis sudah dibatasi oleh ruang lingkup tujuan dan isu strategis. Kedua, proses identifikasi SWOT dilakukan dengan evaluasi kondisi, dan menguji tiap faktor strategis dengan mengintegrasikan antar faktor strategis. Ketiga, dalam proses pencocokan/ matching tidak benar-benar harus lurus berpasangan internal dan eksternal. Alternatif strategi bisa muncul dari beberapa faktor strategis di internal maupun eksternal. Keempat, rumusan strategi berupa solusi teknis, spesifik yang diintegrasikan antar strategi jangka pendek pada kegiatan ziarah wali Pesantren Udara 14.2690 MHz.","PeriodicalId":167206,"journal":{"name":"Tanzhim: Jurnal Dakwah Terprogram","volume":"63 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Penerapan Analisis Swot Jangka Pendek Pada Pesantren Udara 14.2690 MHz.\",\"authors\":\"Luqman Kurniawan\",\"doi\":\"10.55372/tanzhim.v2i1.22\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Setiap organisasi tertuntut untuk membuat strategi dalam berbagai bentuk untuk menyikapi perubahan situasi dan kondisi internal maupun eksternal agar tujuan organisasi tercapai. Analisis SWOT merupakan metode yang sering digunakan organisasi dalam memahami kondisi sekaligus merumuskan strategi. Analisis SWOT lahir dan dikembangkan untuk merumuskan strategi yang bersifat makro dan berorientasi jangka panjang. Sedangkan organisasi dakwah dalam melaksanakan aktifitas dakwahnya kerap kali dihadapkan pada persoalan umat yang spesifik, taktis, dan jangka pendek. Artikel ini bertujuan untuk mendeskripsikan proses penerapan analisis SWOT dalam perumusan strategi dakwah jangka pendek berdasarkan pada kegiatan ziarah wali oleh Pesantren Udara 14.2690 MHz. Pendekatan artikel ini kualitatif deskriptif. Data bersumber dari wawancara, observasi, dan pustaka. Proses analisis menggunakan teori perumusan strategi khususnya analisis SWOT. Hasil studi: Pertama, dalam melakukan pemetaan internal dan eksternal, faktor strategis sudah dibatasi oleh ruang lingkup tujuan dan isu strategis. Kedua, proses identifikasi SWOT dilakukan dengan evaluasi kondisi, dan menguji tiap faktor strategis dengan mengintegrasikan antar faktor strategis. Ketiga, dalam proses pencocokan/ matching tidak benar-benar harus lurus berpasangan internal dan eksternal. Alternatif strategi bisa muncul dari beberapa faktor strategis di internal maupun eksternal. Keempat, rumusan strategi berupa solusi teknis, spesifik yang diintegrasikan antar strategi jangka pendek pada kegiatan ziarah wali Pesantren Udara 14.2690 MHz.\",\"PeriodicalId\":167206,\"journal\":{\"name\":\"Tanzhim: Jurnal Dakwah Terprogram\",\"volume\":\"63 1\",\"pages\":\"\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2024-03-01\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Tanzhim: Jurnal Dakwah Terprogram\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.55372/tanzhim.v2i1.22\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Tanzhim: Jurnal Dakwah Terprogram","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.55372/tanzhim.v2i1.22","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
摘要
每个组织都需要制定各种形式的战略,以应对内外部形势和条件的变化,从而实现组织目标。SWOT 分析法是组织在制定战略时经常使用的一种了解条件的方法。SWOT 分析法的诞生和发展是为了制定宏观和长期的战略。与此同时,达瓦组织在开展达瓦活动时往往会面临具体的、战术性的、短期的民众问题。 本文旨在描述基于守护者朝圣(Pesantren Udara 14.2690 MHz),运用 SWOT 分析法制定短期达瓦战略的过程。本文采用描述性定性分析方法。数据来自访谈、观察和文献。分析过程采用战略制定理论,尤其是 SWOT 分析法。研究结果:首先,在进行内部和外部摸底时,战略因素受到目标和战略问题范围的限制。第二,SWOT 识别过程是通过评估条件来进行的,并通过整合战略因素之间的关系来考察每个战略因素。第三,匹配过程其实并不一定要直接进行内部和外部配对。备选战略可以来自多个内部和外部战略因素。第四,在 14.2690 MHz Air Pesantren 的守护者朝圣活动中,以技术、具体解决方案的形式制定战略,并在短期战略之间进行整合。
Penerapan Analisis Swot Jangka Pendek Pada Pesantren Udara 14.2690 MHz.
Setiap organisasi tertuntut untuk membuat strategi dalam berbagai bentuk untuk menyikapi perubahan situasi dan kondisi internal maupun eksternal agar tujuan organisasi tercapai. Analisis SWOT merupakan metode yang sering digunakan organisasi dalam memahami kondisi sekaligus merumuskan strategi. Analisis SWOT lahir dan dikembangkan untuk merumuskan strategi yang bersifat makro dan berorientasi jangka panjang. Sedangkan organisasi dakwah dalam melaksanakan aktifitas dakwahnya kerap kali dihadapkan pada persoalan umat yang spesifik, taktis, dan jangka pendek. Artikel ini bertujuan untuk mendeskripsikan proses penerapan analisis SWOT dalam perumusan strategi dakwah jangka pendek berdasarkan pada kegiatan ziarah wali oleh Pesantren Udara 14.2690 MHz. Pendekatan artikel ini kualitatif deskriptif. Data bersumber dari wawancara, observasi, dan pustaka. Proses analisis menggunakan teori perumusan strategi khususnya analisis SWOT. Hasil studi: Pertama, dalam melakukan pemetaan internal dan eksternal, faktor strategis sudah dibatasi oleh ruang lingkup tujuan dan isu strategis. Kedua, proses identifikasi SWOT dilakukan dengan evaluasi kondisi, dan menguji tiap faktor strategis dengan mengintegrasikan antar faktor strategis. Ketiga, dalam proses pencocokan/ matching tidak benar-benar harus lurus berpasangan internal dan eksternal. Alternatif strategi bisa muncul dari beberapa faktor strategis di internal maupun eksternal. Keempat, rumusan strategi berupa solusi teknis, spesifik yang diintegrasikan antar strategi jangka pendek pada kegiatan ziarah wali Pesantren Udara 14.2690 MHz.