Бюджетування як ключовий аспект контролінгу діяльності підприємства

В сучасних умовах підприємства стикаються з різноманітною сукупністю факторів, що впливають на їхню операційну діяльність, відтак раціональне використання наявних ресурсів допомагає частково уникнути негативних наслідків. У даній статті розглянуто особливості процесу бюджетування, як основного елементу контролінгу в діяльності підприємства. Подано основні аспекти поняття “бюджетування”, а також його власне визначення його сутності. Зазначено, що суть бюджетування полягає в координації зусиль підприємства для досягнення максимального очікуваного результату шляхом збалансування доходів і витрат. Бюджетування сприяє аналізу фактичних і прогнозованих показників діяльності всього підприємства, а також його підрозділів, чи центрів відповідальності. У статті здійснено групування та узагальнено завдання бюджетування на підприємстві з точки зору контролінгу. Оскільки, бюджетування на підприємстві спрямоване на досягнення стратегічних цілей у середньостроковій та довгостроковій перспективі, то воно складається із бюджетів різних проєктів і підрозділів на конкретний період (зазвичай рік). Визначено, що процес бюджетування на підприємстві складається з чотирьох етапів, які утворюють замкнений цикл та слугують основою для подальшого планування і уточнення бюджетних позицій у майбутніх періодах. Сучасним підприємствам бюджетування дає змогу не тільки раціонально використовувати ресурси, а і сприяє швидко реагувати на зміни конкурентного середовища. Необхідно враховувати що підчас планування своєї діяльності процес бюджетування на підприємстві має на меті вирішення низки ключових завдань, які спрямовані на забезпечення ефективності та стабільності фінансового стану підприємства, а також досягнення стратегічних цілей у середньостроковій та довгостроковій перспективі. Попри це бюджетування має і ряд недоліків, які можна вирішити за допомогою залучення аутсорсингових компаній, проте участь у процесі бюджетування для штатних менеджерів є обов’язковою. Отже, доцільно визначити, що бюджетування є важливим аспектом контролінгу в підприємницькій діяльності, допомагаючи підприємствам ефективно управляти фінансовими ресурсами, забезпечувати стабільний розвиток та досягати стратегічних цілей.  Тип статті: емпіричний.