电子商务渠道的实施与评估:手工啤酒行业案例研究

Ana Luíza Jorge, Ítalo Brener de Carvalho, Cátia Fabiola Parreira Avelar
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摘要

本文旨在描述一个在线销售渠道的实施情况,以及该渠道的实施在 COVID 19 大流行期间对米纳斯吉拉斯州一家微型啤酒厂的影响。分析了评估新电子商务渠道所涉及的七个因素:(1) 信任和声誉;(2) 情感投入和参与;(3) 社会方面;(4) 心理方面;(5) 便捷和舒适;(6) 互动;(7) 灵活性,以及感知方面的错误和成功之处。通过案例研究,可以讨论在面临投资电子商务这一战略变化时,创造竞争优势的战略因素。 通过这些因素的分析,可以指导直销平台的实施,并以目前约占公司财政收入 50%的份额来补贴所获得的战略优势,以及确定监测实施结果的指标。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Implantação e avaliação de um canal de e-commerce: um estudo de caso no setor de cervejas artesanais
O objetivo deste artigo foi descrever a implementação de um canal de vendas online e os impactos dessa implementação em uma microcervejaria, localizada no estado de Minas Gerais, durante a pandemia de COVID 19. Foram analisados sete fatores envolvidos na avaliação de um o novo canal de E-commerce: (1) Confiança e Reputação; (2) Envolvimento emocional e Engajamento; (3) Aspectos Sociais; (4) Aspectos Psicológicos; (5) Facilidade e conforto; (6) Interação e a (7) Agilidade, além dos erros e acertos na percepção. Foi possível discutir, por meio de um estudo de caso, os fatores estratégicos que criam vantagens competitivas frente à mudança estratégica de investimento em e-commerce, sendo que estes fatores permitiram uma análise que guiaram a implantação da plataforma de venda direta e subsidiaram a vantagem estratégica adquirida com uma participação atual de cerca de 50% da receita financeira da empresa, além de identificar indicadores de acompanhamento de resultados implementados.
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