大学无线电管理:学术与专业融合的挑战

José Augusto Ventín Sánchez, A. Barrios-Rubio
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摘要

哥伦比亚的大学广播站经过近一个世纪的发展,已成为该国创意和文化产业的重要 贡献者。在过去的二十年里,大学广播电台的数量急剧增长,共有来自 60 所大学的 80 多个电台,它们的类型(公立和私立)、身份(教派、世俗、地区、国家)和方式(教育和研究)各不相同。每个站点都具有不同的特点。本研究采用定量(调查和分析表)和定性(访谈和文件审查)方法,对大学广播站及其代理机构进行调查。目的是确定和分析这些广播站的管理人员所面临的挑战。分析的重点是媒体与大学之间的关系、任务目标、可持续的内容制作结构、目标受众的定义以及反映系统活力的活动选择。主要结论是,大学广播在理念上不断前进,但需要加强总监的行政管理。具有战略技能的总监应确定战术方向,监督高质量内容的有效制作,与目标受众进行有效沟通。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
La dirección de la radio universitaria: un reto de convergencia académica y profesional
Las emisoras universitarias en Colombia se han convertido en un importante contribuyente a la industria creativa y cultural del país, habiendo desarrollado sus identidades a lo largo de casi un siglo de existencia. En las últimas dos décadas, el número de emisoras universitarias ha crecido exponencialmente, con más de 80 emisoras de 60 universidades de diversos tipos (públicas y privadas), identidades (confesionales, laicas, regionales, nacionales) y enfoques (educativos y de investigación). Cada emisora ha adquirido características distintas. El estudio que aquí se presenta utilizó métodos cuantitativos (encuesta y fichas de análisis) y cualitativos (entrevista y revisión documental) para investigar las emisoras universitarias y sus agentes. El objetivo era identificar y analizar los retos a los que se enfrentan los directores de este tipo de emisoras. El análisis se centró en la relación entre el medio y la universidad, los objetivos de la misión, una estructura de producción de contenidos sostenible, la definición del público objetivo y la selección de eventos que reflejen el dinamismo del sistema. La principal conclusión es que la radio universitaria avanza conceptualmente, pero es necesario reforzar la figura administrativa del director. Un director con aptitudes estratégicas establece la dirección táctica y supervisa la producción eficiente de contenidos de alta calidad para comunicar eficazmente con el público objetivo.
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