人力资源管理与公司发展规划

Darianus Elu, Irma Rahmawati
{"title":"人力资源管理与公司发展规划","authors":"Darianus Elu, Irma Rahmawati","doi":"10.56145/ekonomibisnis.v4i1.135","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Perubahan dan perkembangan global menuntut semua perusahaan untuk dapat beradaptasi dan menghadapi tantangan yang ada. Perusahaan maupun organisasi yang dapat menghadapi perubahan tersebut ialah perusahaan yang memiliki sumber daya manusia yang berkualitas. Untuk mendapatkan SDM yang berkualitas usaha yang dapat dilakukan perusahaan ialah dengan pengelolaan SDM dengan harapan dapat memperoleh produktivitas yang tinggi untuk perusahaan maupun organisasi. Selain itu perusahaan bisa terus bertahan dengan melakukan perencanaan sumber daya manusia dengan harapan perusahaan dapat jaminan akan ketersediaan karyawan yang tepat di posisi yang tepat dan waktu yang tepat. Pengelolaan SDM dapat dilalui beberapa tahap seperti proses perekrutan, penyeleksian, penempatan karyawan, serta pengembangan pada karyawan kemajuan perusahaan melalui peningkatan kinerja karyawan dilakukan dengan pengelolaan SDM melalui strategi yang fokus pada kemampuan, motivasi, dan peluang. Dalam pelaksanaanya perusahaan dapat menentukan jangka waktu perencanaan SDM sesuai dengan tujuan perusahaan.","PeriodicalId":31741,"journal":{"name":"Jurnal Ekonomi dan Bisnis","volume":" 20","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-01-11","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Pengelolaan dan Perencanaan Sumber Daya Manusia dalam Kemajuan Perusahaan\",\"authors\":\"Darianus Elu, Irma Rahmawati\",\"doi\":\"10.56145/ekonomibisnis.v4i1.135\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Perubahan dan perkembangan global menuntut semua perusahaan untuk dapat beradaptasi dan menghadapi tantangan yang ada. Perusahaan maupun organisasi yang dapat menghadapi perubahan tersebut ialah perusahaan yang memiliki sumber daya manusia yang berkualitas. Untuk mendapatkan SDM yang berkualitas usaha yang dapat dilakukan perusahaan ialah dengan pengelolaan SDM dengan harapan dapat memperoleh produktivitas yang tinggi untuk perusahaan maupun organisasi. Selain itu perusahaan bisa terus bertahan dengan melakukan perencanaan sumber daya manusia dengan harapan perusahaan dapat jaminan akan ketersediaan karyawan yang tepat di posisi yang tepat dan waktu yang tepat. Pengelolaan SDM dapat dilalui beberapa tahap seperti proses perekrutan, penyeleksian, penempatan karyawan, serta pengembangan pada karyawan kemajuan perusahaan melalui peningkatan kinerja karyawan dilakukan dengan pengelolaan SDM melalui strategi yang fokus pada kemampuan, motivasi, dan peluang. Dalam pelaksanaanya perusahaan dapat menentukan jangka waktu perencanaan SDM sesuai dengan tujuan perusahaan.\",\"PeriodicalId\":31741,\"journal\":{\"name\":\"Jurnal Ekonomi dan Bisnis\",\"volume\":\" 20\",\"pages\":\"\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2024-01-11\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Jurnal Ekonomi dan Bisnis\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.56145/ekonomibisnis.v4i1.135\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Ekonomi dan Bisnis","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.56145/ekonomibisnis.v4i1.135","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

摘要

全球的变化和发展要求所有公司能够适应和面对现有的挑战。能够面对这些变化的公司和组织就是拥有高素质人力资源的公司。为了获得高质量的人力资源,公司可以做的努力就是管理人力资源,希望为公司和组织获得高生产力。此外,企业还可以通过人力资源规划来保证在合适的时间和合适的岗位上有合适的员工,从而继续生存下去。人力资源管理可以通过招聘、选拔、安置和发展员工等几个阶段,通过能力、激励和机会等策略进行人力资源管理,从而提高员工绩效,促进公司发展。在实施过程中,公司可以根据公司目标确定人力资源规划的期限。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Pengelolaan dan Perencanaan Sumber Daya Manusia dalam Kemajuan Perusahaan
Perubahan dan perkembangan global menuntut semua perusahaan untuk dapat beradaptasi dan menghadapi tantangan yang ada. Perusahaan maupun organisasi yang dapat menghadapi perubahan tersebut ialah perusahaan yang memiliki sumber daya manusia yang berkualitas. Untuk mendapatkan SDM yang berkualitas usaha yang dapat dilakukan perusahaan ialah dengan pengelolaan SDM dengan harapan dapat memperoleh produktivitas yang tinggi untuk perusahaan maupun organisasi. Selain itu perusahaan bisa terus bertahan dengan melakukan perencanaan sumber daya manusia dengan harapan perusahaan dapat jaminan akan ketersediaan karyawan yang tepat di posisi yang tepat dan waktu yang tepat. Pengelolaan SDM dapat dilalui beberapa tahap seperti proses perekrutan, penyeleksian, penempatan karyawan, serta pengembangan pada karyawan kemajuan perusahaan melalui peningkatan kinerja karyawan dilakukan dengan pengelolaan SDM melalui strategi yang fokus pada kemampuan, motivasi, dan peluang. Dalam pelaksanaanya perusahaan dapat menentukan jangka waktu perencanaan SDM sesuai dengan tujuan perusahaan.
求助全文
通过发布文献求助,成功后即可免费获取论文全文。 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
审稿时长
15 weeks
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:604180095
Book学术官方微信