Covid-19 时代的创新和机构间合作:智利大都市卫生部地区秘书处信息和领土管理股的案例。

I. Cienfuegos, Carlos Vielma, Felipe Portales, Francia Villagrán
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摘要

协同治理和机构间合作是解决复杂问题和大规模危机的最常见方式之一。COVID-19 大流行迫使国家和地区政府、公共和私人行为者做出一致决定,以减轻卫生紧急情况的影响。本文研究了智利为解决这一问题而开发的创新合作治理解决方案。具体而言,文章分析了智利大都会卫生部信息和领土管理单位(UIGT)的机构间合作案例。报告认为,公共创新和机构间管理程序是成功实施卫生部检测、追溯和隔离(TTA)战略的关键。灵活性、实验和试错学习使我们有可能应对大流行病带来的挑战。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
INNOVACIÓN Y COLABORACIÓN INTERINSTITUCIONAL EN TIEMPOS DE COVID-19: EL CASO DE UNIDAD INFORMACIÓN Y GESTIÓN TERRITORIAL DE LA SECRETARÍA REGIONAL MINISTERIAL DE SALUD METROPOLITANA DE CHILE
La gobernanza colaborativa y la colaboración interinstitucional son una de las formas más recurrentes para abordar problemas complejos y crisis de gran magnitud. La pandemia del COVID-19 obligó a gobiernos nacionales y regionales, actores públicos y privados, a tomar decisiones consensuadas para mitigar los efectos de la emergencia sanitaria. Este artículo estudia soluciones innovadoras de gobernanza colaborativa desarrolladas en Chile para enfrentar este problema. En específico analiza la colaboración interinstitucional en el caso de la Unidad Información y Gestión Territorial (UIGT) de la SEREMI de Salud Metropolitana de Chile. Se argumenta que para el éxito de la implementación de la estrategia de testeo, trazabilidad y aislamiento (TTA) del Ministerio de Salud, fueron claves los procesos de innovación pública y de gobernanza interinstitucional. La flexibilidad, experimentación y aprendizaje de prueba y error permitieron dar respuesta a los desafíos impuestos por la pandemia.
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