微型盆地 II--进入市场:说服定居者成为农村企业家

Sofia De Castro Gouvêa Gomes Leal, O. Queda, José Maria Gusman Ferraz
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O Projeto de Desenvolvimento Rural Sustentado – Microbacias II (PDRS) foi apresentado aos produtores rurais assentados por meio da atuação da Coordenadoria de Assistência Técnica Integral (CATI). Este artigo teve como objetivo avaliar uma experiência com a suposição da presença de uma associação, já existente no Assentamento Nossa Terra, em Batatais-SP, como condição necessária para justificar o desenvolvimento de um projeto para a instalação, de uma agroindústria de produtos minimamente processados da produção dos seus associados. O Plano de Negócio, exigido pelo contratante, foi encomendado pela Associação Batataense de Produtores da Agricultura Familiar (ABAFA) e elaborado por um técnico do SEBRAE. A agroindústria foi inaugurada em 08.12.2016 e a mesma encontra-se inoperante desde a sua instalação. O Plano de Negócio foi aprovado pela CATI e pela ABAFA. Porém, mostrou-se insuficiente e inadequado, por não ter sido realizado segundo as recomendações de um diagnóstico participativo, ao desprezar os conflitos de interesses entre os assentados e destes com os órgãos públicos locais e estaduais e a realidade local. Revelou-se negligente ao não reconhecer e compreender a existência de um sistema de comercialização convencional da produção dos assentados, controlado por um assentado e membro da Associação. Tratou-se de um estudo de caso com o levantamento de documentos oficiais e não oficiais, artigos de revistas acadêmicas e de divulgação, jornais, livros, teses e dissertações a respeito do PDSR Microbacias II- acesso ao mercado, com destaque para o documento Plano de Negócio. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas com associados da ABAFA e profissionais técnicos e agentes representantes das instituições envolvidas, Instituto de Terras do Estado de São Paulo (ITESP), Coordenadoria de Assistência Técnica Integral (CATI)/Coordenadoria de Desenvolvimento Rural Sustentável (CDRS).","PeriodicalId":228796,"journal":{"name":"Retratos de Assentamentos","volume":"29 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-09-12","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Microbacia II - Acesso ao mercado: convencendo os assentados em se transformarem em empreendedores rurais\",\"authors\":\"Sofia De Castro Gouvêa Gomes Leal, O. 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摘要

Microbacias II--市场准入项目被视为一项公共政策,旨在通过增加生产价值,为家庭农户提供更好的市场准入机会。资助机构是世界银行,参与该项目的标准是农村生产者协会或合作社存在至少一年。 有意开发项目的社会组织必须起草一份《商业计划》,以证明预期风险投资的可行性。通过综合技术援助协调机构(CATI)的工作,向定居的农村生产者介绍了 "农村可持续发展项目 - Microbacias II"(PDRS)。本文的目的是对以下假设的经验进行评估,即在巴塔塔伊斯-南太平洋的诺萨-特拉(Nossa Terra)定居点,现有协会的存在是一个必要条件,可以证明有理由开发一个项目,以建立一个由其成员生产的微加工产品的农产工业。根据承包商的要求,巴塔塔斯家庭农场主协会(ABAFA)委托 SEBRAE 的一名技术人员制定了商业计划。该农产品加工厂于 2016 年 12 月 8 日落成,自成立以来一直处于运营状态。商业计划得到了 CATI 和 ABAFA 的批准。然而,事实证明该计划是不充分和不适当的,因为它没有按照参与性诊断的建议进行,因为它忽视了定居者之间以及他们与地方和国家公共机构之间的利益冲突以及当地的现实情况。它的疏忽在于没有认识到和理解定居者产品的传统销售系统的存在,该系统由定居者和协会成员控制。这是一项案例研究,调查了有关 PDSR Microbacias II--市场准入的官方和非官方文 件、学术期刊文章、报纸、书籍、论文和学位论文,特别是商业计划文件。对 ABAFA 成员、技术专业人员和代表相关机构的代理人、圣保罗州土地研究所(ITESP)、综合技术援助协调机构(CATI)/可持续农村发展协调机构(CDRS)进行了半结构化访谈。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Microbacia II - Acesso ao mercado: convencendo os assentados em se transformarem em empreendedores rurais
O Projeto Microbacias II- Acesso ao mercado foi considerado uma política pública para que os produtores rurais da agricultura familiar pudessem contar com melhores oportunidades de acesso ao mercado, por meio de agregação de valor à sua produção. Tendo como instituição financiadora o Banco Mundial, e como critério para participação no projeto a existência de uma associação ou cooperativa de produtores rurais, há pelo menos um ano.  A organização social, interessada em desenvolver algum projeto, deveria elaborar um Plano de Negócio, a fim de comprovar a viabilidade do empreendimento pretendido. O Projeto de Desenvolvimento Rural Sustentado – Microbacias II (PDRS) foi apresentado aos produtores rurais assentados por meio da atuação da Coordenadoria de Assistência Técnica Integral (CATI). Este artigo teve como objetivo avaliar uma experiência com a suposição da presença de uma associação, já existente no Assentamento Nossa Terra, em Batatais-SP, como condição necessária para justificar o desenvolvimento de um projeto para a instalação, de uma agroindústria de produtos minimamente processados da produção dos seus associados. O Plano de Negócio, exigido pelo contratante, foi encomendado pela Associação Batataense de Produtores da Agricultura Familiar (ABAFA) e elaborado por um técnico do SEBRAE. A agroindústria foi inaugurada em 08.12.2016 e a mesma encontra-se inoperante desde a sua instalação. O Plano de Negócio foi aprovado pela CATI e pela ABAFA. Porém, mostrou-se insuficiente e inadequado, por não ter sido realizado segundo as recomendações de um diagnóstico participativo, ao desprezar os conflitos de interesses entre os assentados e destes com os órgãos públicos locais e estaduais e a realidade local. Revelou-se negligente ao não reconhecer e compreender a existência de um sistema de comercialização convencional da produção dos assentados, controlado por um assentado e membro da Associação. Tratou-se de um estudo de caso com o levantamento de documentos oficiais e não oficiais, artigos de revistas acadêmicas e de divulgação, jornais, livros, teses e dissertações a respeito do PDSR Microbacias II- acesso ao mercado, com destaque para o documento Plano de Negócio. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas com associados da ABAFA e profissionais técnicos e agentes representantes das instituições envolvidas, Instituto de Terras do Estado de São Paulo (ITESP), Coordenadoria de Assistência Técnica Integral (CATI)/Coordenadoria de Desenvolvimento Rural Sustentável (CDRS).
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