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Reconnaissant la nécessité du changement organisationnel, thématique de ce numéro, pour les différentes parties prenantes du monde du travail, les auteur.es posent alors cette question : comment les organisations syndicales pourraient saisir l’occasion qui se présente? Dit autrement, comment pourraient-elles contribuer à réduire la précarité en emploi tout en assurant la pérennité des organisations ? Après cinq décennies de « vent de face », les astres sont alignés pour que le mouvement syndical reprenne l’offensive et travaille à renverser la vapeur de la précarisation du travail, Pour se faire, il faut sortir du carcan de leur corporatisme syndical, et surtout ne pas « surfer » sur la satisfaction des membres. Il faut au contraire des actions d’éducation, de mobilisation et de sécurisation, afin de contrer la précarisation du marché du travail. 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摘要
工会运动迎来了新的机遇。劳动力稀缺和经济形势(通货膨胀)为工会收复失地提供了有利条件。此外,除了魁北克省上诉法院最近关于 ABI 学生工人的判决(该判决承认他们在完成同等任务的情况下不能获得较低的报酬)之外,最近的立法变化使得采用差别待遇条款和要求机构工人获得同等报酬变得更加困难。本期主题是 "组织变革",作者认识到工作领域的各利益相关方都需要进行组织变革,因此提出了这样一个问题:工会如何才能抓住当前的机遇?换句话说,工会如何才能在确保组织可持续性的同时,帮助减少工作的不稳定性?在经历了五十年的 "逆风 "之后,工会运动再次发起攻势,努力扭转工作不稳定的趋势,已是众望所归。 要做到这一点,工会需要打破工会公司化的束缚,最重要的是不能在会员满意度上 "冲浪"。相反,我们需要采取行动,教育、动员和保障工人,以应对劳动力市场的临时化。这种有利的经济环境也必须惠及不稳定的工人--这样的机会不会经常出现!
Comment changer? Quelques pistes de réflexion d’un point de vue syndical
De nouvelles opportunités s’offrent au mouvement syndical. La rareté de la main-d’oeuvre et la situation économique (inflation) procurent une conjoncture favorable aux organisations syndicales leur permettant de regagner du terrain perdu. De plus, outre la récente décision de la Cour d’appel du Québec concernant les travailleurs et travailleuses étudiants d’ABI - qui reconnait que ceux-ci ne peuvent pas être payés moins pour accomplir des tâches équivalentes - de récents changements législatifs rendent plus difficiles l’adoption de clauses de disparité de traitement et commandent l’obligation d’une rémunération équivalente pour les travailleurs et travailleuses d’agence. Reconnaissant la nécessité du changement organisationnel, thématique de ce numéro, pour les différentes parties prenantes du monde du travail, les auteur.es posent alors cette question : comment les organisations syndicales pourraient saisir l’occasion qui se présente? Dit autrement, comment pourraient-elles contribuer à réduire la précarité en emploi tout en assurant la pérennité des organisations ? Après cinq décennies de « vent de face », les astres sont alignés pour que le mouvement syndical reprenne l’offensive et travaille à renverser la vapeur de la précarisation du travail, Pour se faire, il faut sortir du carcan de leur corporatisme syndical, et surtout ne pas « surfer » sur la satisfaction des membres. Il faut au contraire des actions d’éducation, de mobilisation et de sécurisation, afin de contrer la précarisation du marché du travail. Cette conjoncture favorable doit aussi bénéficier aux travailleurs et travailleuses précaires, une telle opportunité ne se représentera pas souvent!