Проектное управление: инжиниринг и реинжиниринг в строительстве

В настоящее время в строительстве широко применяется проектное управление, однако вопросы, относящиеся к его нормативной регламентации и терминологической идентификации, до сих пор не решены. Рассмотрена целесообразность создания национального нормативно-методического документа по управлению проектами в строительстве, который бы закреплял специфические особенности отрасли и определял перспективные направления в организации и управлении (инжиниринг, реинжиниринг, контроллинг, логистика). Требования данного документа должны распространяться на управление строительными проектами, а также на их реализацию внутри хозяйствующего субъекта. Показана необходимость учета специфики организации инвестиционно-строительной деятельности, действующего национального законодательства, а также особенностей реализации строительных проектов в России, отражающих большой спектр норм, правил и требований, характерных только для отечественного строительного комплекса. Установлено, что один из основных трендов организационного развития проектного управления - связь с новыми концепциями, их интеграция с информатизацией и аддитивными технологиями. Обоснована разработка нормативного документа, определяющего порядок взаимодействий в сфере проектного управления строительством. Подобная регламентация будет способствовать сохранению накопленного опыта устойчивого развития инвестиционно-строительной сферы, его развитию на основе инжиниринга и реинжиниринга для формирования безопасной и комфортной среды жизнедеятельности.