Управління ризиками бізнес-проєктів в умовах цифровізації

У статті з’ясовано, що в умовах цифровізації збільшується кількість ризиків, що можуть виникати в процесі реалізації сучасних бізнес-проєктів. Визначено, що одним з важливих шляхів мінімізації потенційних втрат є запровадження ефективного алгоритму управління ризиками. Обґрунтовано, що управління ризиками бізнес-проєктів це цілісна система, яка складається з визначеної кількості ітеративних етапів, спрямованих на комплексну діагностику ймовірних ризиків з подальшою мінімізацією їх негативних проявів або повним усуненням. Побудовано загальну схему управління ризиками бізнес-проєктів, що складається з трьох основних кроків: початковий етап, етап оцінювання та етап аналізу й коригування. Досліджено, що таке управління повинно здійснюватися на усіх кроках реалізації бізнес-проєкту, адже воно дозволяє вчасно запровадити коригуючі дії. Результатом ефективного управління ризиками бізнес-проєктів є гарантування продуктивності та стабільності останніх.