{"title":"科研管理模式的成就,R+D+i,马那瓜国家大学,2011 年至 2023 年。","authors":"M. E. Pedroza Pacheco","doi":"10.5377/elhigo.v13i2.17377","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Con el objetivo de divulgar los Logros del Modelo I+D+i de la UNAN-Managua, período 2011 a 2023, se presentan en este artículo, los siete grandes logros obtenidos: 1. La Formación de Talentos humanos, concretizada en los Programas de Doctorado DOGCINV y PRODIC_S. 2. Las Líneas de Investigación, concretizadas en UNAN-Managua en 2011-2012 y 2015-2016 y en el MINSA, en 2018 y 2023. 3. La Innovación Organizacional e institucional, ejemplos de ella: el libro Innovación Institucional y Organizacional en la Investigación en UNAN-Managua, en el período 2011 a 2016, el Programa de Doctorado PRODIC_S I Cohorte, la propuesta de creación del Instituto Nicaragüense de Investigación Biomédica (INVBIOM). 4. El Sistema de Monitoreo y Evaluación del DOGCINV I Cohorte y del PRODIC_S I Cohorte, facilitaron los avances positivos obtenidos en ambos Programas de Doctorado. El Sistema de Monitoreo de Indicadores de CTI para las universidades del CNU, facilitó monitorear estos Indicadores en tiempo real. 5. La Gestión y Calidad impulsada por el Modelo I+D+i, se facilitó por los factores: Motivación, Disciplina, Gestión del Tiempo, Gestión de Procesos, Gestión de Resultados orientados a la calidad y pertinencia, Constancia y Perseverancia. 6. Los Aportes Metodológicos y Bioestadísticos principales en este período fueron: Enfoque Mixto de la Investigación científica, ANOVA y Contrastes ortogonales, Formato-Técnica y Contenido estandarizados y validados, curso Ensayos Clínicos Aleatorizados y Controlados (ECAC), Cinco Rúbricas, para garantizar calidad en: Protocolos, Tesis, Ensayos, Artículos científicos y ECAC. 7. 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摘要
为了宣传2011-2023年马那瓜国家大学研发与创新模式所取得的成就,本文介绍了所取得的七项主要成就:1.人才培养,具体体现在DOGCINV和PRODIC_S博士项目中。 2.研究路线,具体体现在2011-2012年和2015-2016年的马那瓜国家大学以及2018年和2023年的卫生部。3.组织和机构创新,例如:《马那瓜国家大学研究机构和组织创新》一书(2011-2016 年)、"PRODIC_S I Cohort "博士生计划、创建尼加拉瓜生物医学研究所(INVBIOM)的提案。4. "DOGCINV I Cohort "和 "PRODIC_S I Cohort "的监测和评估系统促进了这两个博士生 计划取得积极进展。全国大学科技创新指标监测系统促进了对这些指标的实时监测。研发与创新模式的管理和质量得益于以下因素:动力、纪律、时间管理、过程管 理、以质量和相关性为导向的成果管理、恒心和毅力。这一时期在方法学和生物统计学方面的主要贡献有:科学研究的混合方法、方差分析和正交对比、标准化和经过验证的格式--技术和内容、随机对照临床试验(RCT)课程、确保质量的五项标准:协议、论文、试验、科学文章和 RCT 的质量。研发与创新模式的优势是:科学生产力和知识管理:科学生产力和知识管理。
Logros del modelo de gestión de la investigación científica, I+D+i, UNAN Managua, período 2011 a 2023
Con el objetivo de divulgar los Logros del Modelo I+D+i de la UNAN-Managua, período 2011 a 2023, se presentan en este artículo, los siete grandes logros obtenidos: 1. La Formación de Talentos humanos, concretizada en los Programas de Doctorado DOGCINV y PRODIC_S. 2. Las Líneas de Investigación, concretizadas en UNAN-Managua en 2011-2012 y 2015-2016 y en el MINSA, en 2018 y 2023. 3. La Innovación Organizacional e institucional, ejemplos de ella: el libro Innovación Institucional y Organizacional en la Investigación en UNAN-Managua, en el período 2011 a 2016, el Programa de Doctorado PRODIC_S I Cohorte, la propuesta de creación del Instituto Nicaragüense de Investigación Biomédica (INVBIOM). 4. El Sistema de Monitoreo y Evaluación del DOGCINV I Cohorte y del PRODIC_S I Cohorte, facilitaron los avances positivos obtenidos en ambos Programas de Doctorado. El Sistema de Monitoreo de Indicadores de CTI para las universidades del CNU, facilitó monitorear estos Indicadores en tiempo real. 5. La Gestión y Calidad impulsada por el Modelo I+D+i, se facilitó por los factores: Motivación, Disciplina, Gestión del Tiempo, Gestión de Procesos, Gestión de Resultados orientados a la calidad y pertinencia, Constancia y Perseverancia. 6. Los Aportes Metodológicos y Bioestadísticos principales en este período fueron: Enfoque Mixto de la Investigación científica, ANOVA y Contrastes ortogonales, Formato-Técnica y Contenido estandarizados y validados, curso Ensayos Clínicos Aleatorizados y Controlados (ECAC), Cinco Rúbricas, para garantizar calidad en: Protocolos, Tesis, Ensayos, Artículos científicos y ECAC. 7. Las Fortalezas desarrolladas por el Modelo I+D+i son: Productividad Científica y Gestión del Conocimiento.