Analisis Perencanaan Manajemen Risiko Bisnis di Human Resource and General Affairs pada Perguruan Tinggi

Tingkat pertumbuhan Perguruan Tinggi yang cepat menyebabkan tingginya persaingan antara Perguruan Tinggi satu dengan yang lainnya. Manajemen risiko sangat perlu dilakukan di Perguruan Tinggi karena dapat secara efektif membantu Perguruan Tinggi dalam mencapai tujuan yang sudah ditetapkan. Tujuan penelitian ini dilakukan adalah melakukan analisis perencanaan manajemen risiko yang ada pada Biro Administrasi Umum dan Kepegawaian. Penelitian ini mencakup beberapa aspek yang akan dianalisis yaitu risk identification yaitu risk register, risk event & trigger, risk breakdown structure (RBS), risk analysis, risk evaluation, dan risk treatment. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif yaitu dengan cara menganalisis risiko sesuai dengan keadaan yang terjadi ditempat kerja yang telah disesuaikan dengan tahapan proses manajemen pada kerangka ISO 31000:2018 tentang Standar Manajemen Risiko. Objek pada penelitian ini yaitu Biro Administrasi Umum dan Kepegawaian. Penelitian ini diteliti dengan menggunakan metode observasi, studi kepustakaan dan studi dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada Biro Administrasi Umum dan Kepegawaian terdapat 5 (lima) risiko yang dianalisis yang setiap risiko memiliki pemicu (trigger), dampak (impact), faktor internal dan faktor eksternal, tanggapan (response) dalam menangani risiko, serta analysis level pada setiap risiko. Rekomendasi untuk penelitian selanjutnya adalah peneliti dapat mengembangkan model penelitian dan divisi kerja yang lebih luas. Cakupan risiko yang dianalisis juga bisa ditambahkan lagi.