精益制造:什么是精益制造,如何付诸实践

Carolynne Borges Cabral, Luciana Braga de Moraes
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摘要

本研究旨在明确定义精益制造的概念,以及如何在组织内实施精益制造。日本的精益生产的理论旨在消除浪费和提高组织的竞争力,主要的想法通过使用低库存的浪费和弹性,改善布局和能够满意地满足客户的需求。本文试图带来精益制造的一些支柱,如前面提到的最小化或消除浪费,持续改进,对生产质量的承诺,以及准时生产,翻译成葡萄牙语的意思是在正确的时间。精益生产的实施存在效率避免一些浪费:延长避免不必要的浪费和使用资源,避免过多的库存产品的缺陷,时间花在位移,生产过程中不必要的损失和活动,生产过程中不必要的动作,因为产量等进行探险。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
MANUFATURA ENXUTA: O QUE É, E COMO COLOCAR EM PRÁTICA
O trabalho tem como objetivo definir de forma clara o conceito de manufatura enxuta e como colocar em prática dentro das organizações. Sendo a manufatura enxuta uma filosofia japonesa que visa a eliminação de desperdícios e aumenta a competitividade das organizações, tendo como ideia principal acabar com os desperdícios através da utilização de estoque reduzido com flexibilidade, melhoria de layouts e ser capaz de atender as necessidades dos clientes de forma satisfatória. O artigo busca trazer alguns pilares da manufatura enxuta sendo a minimização ou eliminação de desperdícios já citada anteriormente, a melhoria contínua, o compromisso com a qualidade na produção, e a produção Just in Time que traduzido para o português significa na hora certa. Com a aplicação da manufatura enxuta existes a eficiência em evitar alguns desperdícios como: superprodução evitando o desperdício com a utilização desnecessária de recursos, evita excesso de estoque, defeitos, tempo gasto no deslocamento dos produtos, perdas com atividades desnecessárias durante o processo produtivo, movimentações desnecessárias durante o processo produtivo, espera para avançar na produção devido à grande demanda.
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