当前台销售人员干扰索赔处理时

Fanny Reniou, Dilip Subramanian
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摘要

通过对银行员工的定性研究,并通过角色理论的阐明,本研究确定了前台销售人员(PVFO)在索赔管理中的不同角色:保留、拒绝降级和简化。这些角色是管理个人紧张关系的调整策略,是对团队和客户采取行动的力量的表现。在市场营销和人力资源的前沿,研究提出了管理建议,以限制PVFO的不正常角色,损害其他员工的工作。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Quand le personnel de vente en front-office perturbe le traitement des réclamations
S'appuyant sur une étude qualitative avec des employés de banque, et à travers l'éclairage de la théorie des rôles, cette recherche identifie des rôles déviants du personnel de vente en front-office (PVFO) dans la gestion des réclamations : la rétention, la dénégation-relégation et la désimplication. Ces rôles constituent des stratégies d'ajustement pour gérer des tensions personnelles et sont la manifestation d'un pouvoir d'agir face aux équipes et au client. La recherche, à la frontière du marketing et des ressources humaines, propose des recommandations managériales visant à limiter les rôles déviants du PVFO qui nuit au travail des autres personnels.
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