Une lecture mésoéconomique d’écosystèmes coopératifs, comme leviers d'innovation sociale et de changement institutionnel

Dans une perspective historique et contemporaine, cet article analyse le processus d’innovation sociale vers un changement institutionnel produit par des écosystèmes coopératifs : ces regroupements de coopératives qui s’organisent collectivement dans une perspective de transformation sociale. Deux cas français sont étudiés : la Fédération nationale des coopératives de consommation au XXe siècle et les Licoornes regroupant des sociétés coopératives d’intérêts collectifs aujourd’hui. En faisant dialoguer le champ de l’innovation sociale et de la mésoéconomie régulationniste, il s’agit d’apprécier la capacité d’espaces mésocritiques - ici les écosystèmes coopératifs - à produire des changements institutionnels dans une logique de transformation sociale. Suivant une lecture systémique, ascendante et intentionnelle de l’innovation sociale, où l’environnement et la gouvernance constituent des éléments clefs de la transformation sociale, cet article met en lumière des régularités favorables et défavorables à ce processus de changement institutionnel, à partir de cinq canaux de différenciation-innovation (futurité, travail, produits, gouvernance et environnement).