高级绩效分析系统分析方法采用分析程序(AHP)

Sumaryanto Yanto
{"title":"高级绩效分析系统分析方法采用分析程序(AHP)","authors":"Sumaryanto Yanto","doi":"10.51903/jtikp.v14i2.704","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Organisasi terutama mengenai penilaian prestasi kerja karyawan membantu pimpinan dalam mendapatkan data atau informasi tentang bagaimana kinerja karyawan selama bekerja. Apabila prestasinya masih di bawah standar, karyawan tersebut harus berupaya memperbaikinya. Sebaliknya, jika prestasi sudah sesuai standar, karyawan tersebut akan diberi penguat atau reinforcement agar bisa mempertahankan prestasinya. Penilaian prestasi kerja karyawan cukup penting bagi karyawan maupun perusahaan karena dari penilaian kerja menjadi pusat perencanaan karir bagi karyawan sekaligus mendapatkan promosi. Bagi perusahaan, penilaian prestasi kerja karyawan bisa menjadi motivasi untuk karyawan agar bekerja lebih baik lagi. Perusahaan biasanya memberikan reward kepada karyawan yang berprestasi. Di mana hal tersebut dilihat dari penilaian terhadap kinerja karyawan. Untuk mencapai dalam penilaian prestasi karyawan supaya lebih tepat sasaran maka perlu adanya sistem informasi evaluasi kinerja karyawan dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process ( AHP ).","PeriodicalId":53110,"journal":{"name":"Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi","volume":"44 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-09-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"ANALISA PERANCANGAN SISTEM INFORMASI EVALUASI KINERJA KARYAWAN BERPRESTASI MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)\",\"authors\":\"Sumaryanto Yanto\",\"doi\":\"10.51903/jtikp.v14i2.704\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Organisasi terutama mengenai penilaian prestasi kerja karyawan membantu pimpinan dalam mendapatkan data atau informasi tentang bagaimana kinerja karyawan selama bekerja. Apabila prestasinya masih di bawah standar, karyawan tersebut harus berupaya memperbaikinya. Sebaliknya, jika prestasi sudah sesuai standar, karyawan tersebut akan diberi penguat atau reinforcement agar bisa mempertahankan prestasinya. Penilaian prestasi kerja karyawan cukup penting bagi karyawan maupun perusahaan karena dari penilaian kerja menjadi pusat perencanaan karir bagi karyawan sekaligus mendapatkan promosi. Bagi perusahaan, penilaian prestasi kerja karyawan bisa menjadi motivasi untuk karyawan agar bekerja lebih baik lagi. Perusahaan biasanya memberikan reward kepada karyawan yang berprestasi. Di mana hal tersebut dilihat dari penilaian terhadap kinerja karyawan. Untuk mencapai dalam penilaian prestasi karyawan supaya lebih tepat sasaran maka perlu adanya sistem informasi evaluasi kinerja karyawan dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process ( AHP ).\",\"PeriodicalId\":53110,\"journal\":{\"name\":\"Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi\",\"volume\":\"44 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2023-09-01\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.51903/jtikp.v14i2.704\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.51903/jtikp.v14i2.704","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

摘要

组织内的人力资源管理主要是关于员工绩效考核,帮助领导获得有关员工工作表现的数据或信息。在不合格的情况下,员工必须努力改进。另一方面,当表现达到标准时,员工会得到加强或更新,以保持他或她的成就。员工绩效考核对员工或公司来说都是相当重要的,因为绩效考核既是员工的职业规划中心,也是一种晋升。对公司来说,员工绩效考核可以成为员工做得更好的动力。公司通常奖励有成就的员工。这是对员工绩效评估的评估。为了达到员工成就评估的目标,使用分析程序(AHP)需要一个信息系统来评估员工的表现。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
ANALISA PERANCANGAN SISTEM INFORMASI EVALUASI KINERJA KARYAWAN BERPRESTASI MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)
Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Organisasi terutama mengenai penilaian prestasi kerja karyawan membantu pimpinan dalam mendapatkan data atau informasi tentang bagaimana kinerja karyawan selama bekerja. Apabila prestasinya masih di bawah standar, karyawan tersebut harus berupaya memperbaikinya. Sebaliknya, jika prestasi sudah sesuai standar, karyawan tersebut akan diberi penguat atau reinforcement agar bisa mempertahankan prestasinya. Penilaian prestasi kerja karyawan cukup penting bagi karyawan maupun perusahaan karena dari penilaian kerja menjadi pusat perencanaan karir bagi karyawan sekaligus mendapatkan promosi. Bagi perusahaan, penilaian prestasi kerja karyawan bisa menjadi motivasi untuk karyawan agar bekerja lebih baik lagi. Perusahaan biasanya memberikan reward kepada karyawan yang berprestasi. Di mana hal tersebut dilihat dari penilaian terhadap kinerja karyawan. Untuk mencapai dalam penilaian prestasi karyawan supaya lebih tepat sasaran maka perlu adanya sistem informasi evaluasi kinerja karyawan dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process ( AHP ).
求助全文
通过发布文献求助,成功后即可免费获取论文全文。 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
22
审稿时长
24 weeks
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信