Proposta de implementação de branding: um estudo de caso na empresa Tá na Arena

O presente artigo apresenta um diagnóstico organizacional da empresa Tá na Arena, uma organização voltada para o setor de comercio e distribuição de bebidas. Através de pesquisas bibliográficas, questionários e entrevistas foi realizada uma análise qualitativa dos setores da empresa para identificar seus pontos fortes e fracos com o intuito de propor melhorias na área com menor rendimento esperado. Como resultado do diagnostico concluiu-se que o setor de Marketing obteve o menor aproveitamento dentre os demais setores. Considerando a vasta concorrência entre empresas da mesma área de atuação, constatou-se a necessidade da empresa de possuir um diferencial no mercado portanto foi necessário desenvolver estratégias a fim de aprimorar a imagem da empresa com o intuito de atrair e fidelizar clientes e criar uma vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes. A partir disso foram propostas estratégias para valorização da imagem da empresa como marca assim como, estratégias de ampla divulgação visando diferentes públicos. Com isso espera-se que a empresa consiga agregar valor à sua marca ao compreender a importância da imagem e alcance destaque dentre as demais no seu setor de atuação atraindo para si uma diversidade de consumidores permitindo desempenhar um excelente rendimento em seu negócio.