Muzea jako generatory zmian społecznych

W 2022 roku na Zgromadzeniu Generalnym Międzynarodowej Rady Muzeów (ICOM) w Pradze po raz drugi dyskutowana będzie propozycja nowej definicji muzeum. Potrzeba zmiany wynika z przeobrażającego się kontekstu społecznego muzeów – zmieniają się społeczne potrzeby i oczekiwania, zmienia się formuła spędzania czasu wolnego i wzorce korzystania z kultury. Aktywiści muzealni, konsultanci muzealni (profesja obecna w szczególności w krajach anglosaskich) i teoretycy muzeów od co najmniej kilkunastu lat postulują, że muzea muszą ewoluować, aby nadążyć za zmieniającym się światem. Takim wezwaniem do działania jest książka Mike’a Murawskiego Museums as Agents of Change. A Guide to Becoming a Changemaker, która ukazała się w kwietniu 2021 roku nakładem Rowman & Littlefield. Mike Murawski, muzealny edukator, konsultant i aktywista, działa na rzecz przekształcania muzeów, instytucji kultury i organizacji pozarządowych w taki sposób, aby stawały się „bardziej sprawiedliwe i skoncentrowane na społecznościach”. Murawski wychodzi z prostego założenia, że niezależnie od lokalizacji muzea mają potencjał inicjowania zmiany społecznej. Od razu też wskazuje, że nie wszędzie ten potencjał jest wykorzystywany. Murawski pisze: