Организационные аспекты производственного контроля в условиях совершенствования деятельности корпоративных организаций

Предмет: производственный контроль играет неотъемлемую роль в процессе функционирования отдельных структурных подразделений корпоративной организации и должен быть интегрированным в организационно-управленческую структуру субъекта корпоративных отношений и бизнес-процессы в различных формах его проведения от предварительного до последующего контроля. Наличие эффективной системы контроля позволит принимать обоснованные и своевременные решения, повысить вероятность достижения бизнес-целей, соответствовать требованиям функционирования экономического субъекта в условиях внутренней и внешней среды, снизить риски получения штрафов от контролирующих органов, избежать ошибок и искажений внешней и внутренней отчетности, что влияет на качество финансовых результатов деятельности корпоративной организации, увеличит ее стоимость, повысит доверие со стороны акционеров, инвесторов, кредиторов. Цель: обосновать основные принципы и выделить функции производственного контроля, разработать классификацию его видов с учетом выделенных классификационных признаков, разработать в соответствии с выделенными классификационными признаками контрольные процедуры. Дизайн исследования: для решения поставленных задач использовался комплекс мер научного познания, среди которых анализ, синтез, системный подход, статистический и сравнительный методы. Детализация организационных аспектов позволила обосновать объекты производственного контроля, детализировать задачи и функции его проведения, выделить этапы и обосновать последовательность его проведения. В ходе исследования были изучены и обобщены предшествующие научные работы различных авторов. Результаты: авторами исследования раскрыты особенности организации производственного контроля в организациях корпоративной формы собственности, разработана классификация видов производственного контроля по отношению к аспектам деятельности корпоративных организацийс учетом особенностей их функционирования. Сформулированы основные принципы и функции производственного контроля, перечень которых не органичен, что позволяет каждой корпоративной организации расширить список функций производственного контроля исходя из возлагаемых на него задач, однако, все они будут направлены на выявление и предупреждение неблагоприятных последствий осуществления деятельности корпорации. Выделенные функций производственного контроля позволили сгруппировать контрольные процедуры в соответствии с различными классификационными признаками.